1、项目管理_在线作业_1（100 分）一、单选题1.(5 分) A. 项目管理的多元化 B. 项目管理多样化 C. 项目管理的专业化 D. 项目管理的全球化纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案 C解析2.(5 分) A. 汽车制造项目项目管理知识体系的不断发展和完善，学历教育和非学历教育竞相发展，体现（ ）。适合于 BOT 方式投资的项目有（ ）。 B. 草地项目 C. 高速公路 D. 城市路灯项目纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案 C解析3.(5 分) A. 生产和购买分析 B. 可行性研究 C. 投资回报报告 D. 项目章程纠错得分：5知识点：项目管理公司有一个生物项目，你是项目经
2、理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此，你应准备：（ ）。展开解析答案 B解析4.(5 分)年份 0 1 2 3 4 5净现金流量（万元） -11.84 2.4 2.8 3.2 3.6 4 A. 10% B. 无法确定 C. 大于 10% D. 小于 10%纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案 A解析5.某投资方案寿命 5 年，每年净现金流量如下表，折现率 10%，以第 5 年恰好投资全部收回，则该
3、公司的内部收益率为（ ）。 (5 分) A. 0.25 B. 5.33 C. 5.67 D. 7.14 年纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案 B解析6.(5 分) A. 259.37 B. 110 C. 120 D. 289.3某项目一次投资 1 万元，第一年净现金流入量 1 000 元，以后每年递增 400 元，项目寿命 10 年，则该项目静态投资回收期为（ ）年。现存入银行 100 万元，存款利率为 10，按复利计算，10 年后一次性取出，则本利总计为（ ）万元。纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案 A解析7.(5 分) A. 计划，实施，检查，处理 B. 检查，实施，纠正，计划
4、 C. 纠正，检查，实施，计划 D. 实施，计划，纠正，检查纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案 A解析8.(5 分)PDCA 循环的四个步骤的顺序是（ ）。 A. 收尾阶段 B. 实施阶段 C. 概念阶段 D. 计划编制阶段纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案 C解析9.(5 分) A. 设计方的利益 B. 项目的整体利益 C. 业主的利益 D. 施工方的利益纠错得分：5知识点：项目管理在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大？（ ）施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（ ）和其自身利益。展开解析答案 B解析10.(5 分) A. 活动 A 开始 10 天以后，活动
5、B 才能开始 B. 活动 A 开始 10 天以后活动 B 才能结束 C. 活动 A 结束 10 天以后活动才能结束 D. 活动 A 结束 10 天以后，活动 B 才能开始纠错得分：0知识点：项目管理展开解析答案 D解析11.(5 分)下图是一个单代号图，表示（ ）。某投资方案建设期为 2 年，建设期内每年年初投资 400 万元，运营期每年年末净收益为 150 万元。若基准收益率为 12%，运营期为 18 年，残值为零，并已知（ P/A，12% ，18） =7.2497，则该投资方案的净现值和静态投资回收期分别为（ ）。 A. 109.77 万元和 7.33 年 B. 109.77 万元和 6.
6、33 年 C. 213.80 万元和 6.33 年 D. 213.80 万元和 7.33 年纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案 A解析12.(5 分) A. 表示进度延误 B. 进度提前 C. 实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支 D. 实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高纠错得分：5知识点：项目管理展开解析进度偏差 SV0（为负值）时，表示（ ）。答案 A解析13.(5 分) A. 12 天 B. 15 天 C. 9 天 D. 6 天纠错得分：0知识点：项目管理展开解析答案 D解析二、多选题1.(5 分) A. 由上而下的信息在工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作M 的总时差为（ ）。项目中信息流的路线有（ ）。 B. 项目管理班子与环境之间进行流动的项目信息 C. 以顾问室为中心的信息关系 D. 横向信息 E. 由下而上的信息纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案 A,E,D,C,B解析2.(5 分) A. 直接观测 B. 业务会议 C. 抽样调查 D. 个人交谈 E. 文件报告纠错得分：5知识点：项目管理项目信息的来源有（ ）。
