仓库改善工作计划.doc

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德诚工具有限公司仓库工作计划执行人:李枝平2014-6-13仓库工作计划1、计划目标:通过对仓储现有资源进行有效的整合,逐步形成规范化、标准化、程序化、系统化的现代仓储管理模式,以建立现代仓储管理体系为最终目标,达到仓存物料账、物、卡一致。2、计划周期:2014年06月14日2014年12月31日3、计划内容:序号内 容完成日期1五金仓库:1、进行现有库存盘点 2、进行物料分类; 3、进行物料区域划分 4、人员定位,物料标识 5、建立帐卡物管理 6、建立仓库收发管标准流程 7、建立仓库门禁管制 8、制定仓库管理职责6/147/12仓库部门职能、职责界定,部门岗位职能、职责界定7/27/203仓储管理体系及各项管理制度的建立与修订7/218/14原材料、零配件物料、半成品、成品、不良品、呆滞品归类规划整理及区域搬移,标识、及仓管员自我盘点并标识

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