电话销售考核标准工作总结.docx

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电话销售考核标准一、岗位目的:明确电话销售的岗位职责及考核办法,激励本岗位人员工作的积极性,为公司的业务 发展发挥出应有的价值。二、岗位职责:1. 根据公司提供的客户列表,进行电话外呼,挖掘销售机会并提供给Out-sales跟进。2. 管理好所有的销售机会,根据Out-sales的反馈情况做好销售机会的跟进与更新。3. 配合好Out-sales,完成销售任务。4. 做好客户信息的更新及维护。三、考核指标:1. 电话外呼量:拨打的电话数量标准:100个/日(最低标准:6 0个/日)2. 成功电话量:成功联系上对口关键负责人的电话数量标准:20个/日(最低标准:12个/日)3. 潜在机会量:电话中接受Out-sales拜访,且有实力的客户数量标准:1个/日(最低标准3个/周)4. 有效机会量:经Out-sales确认后,判断为有效机会的客户标准:2个/周5. 客户覆盖量:每月对所有成功电话进行除重后的客户数量标准:300个/月(最低标准:200个/月)四、考核机制:1. 完成情况预警机制:每项的任务完成情

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