2.4山东省保时通信息网络有限公司电缆线路维护人员考核细则为确保完成电缆维护业务各项服务质量指标及落实各项工作要求，激励本公司电缆维护人员的工作积极性，并对其工作情况进行科学合理的绩效评价，特制订电缆维护人员绩效考核细则，作为本公司对电缆维护人员实行月度和年度绩效考核的依据。一、绩效考核标准与计分方法（一）绩效考核标准类别项目评价内容分值计分规则维护质量（80分）线路日常巡查（20分）每月巡查至少4项，主要管道、架空光电缆路由每日巡查一项，遇有气候恶劣和外力影响地段应增加巡查频项5每发现1项不合规扣0.5分及时了解线路设备和沿线的环境变化，及时反馈信息、排除隐患5每发现1项不合规扣0.5分每项巡查应认真记录，发现问题及时汇报5每发现1项不合规扣1分遇到线路设备附近有施工时应进行宣传和防护工作5每发现1项不合规扣0.5分杆、线日常巡查维护（15分）检查架空线路的垂度、挂钩、外护层，对异常现象应及时进行处理2每发现1项不合规扣0.5分剪除影响线路的树枝，砍伐妨碍线路安全的
