从“优酷土豆合并”看我国视频新媒体的经营策略.doc

传媒经营管理新论课程论文 从“优酷土豆合并”看我国视频新媒体的经营思路院(系)别 文化管理学院 专 业 文化产业管理 班 级 10会展（专转本） 姓 名 陆 艳 学 号 指导教师 孙昊璟 中国传媒大学南广学院 2013年10月20日摘 要2005年在中国的网络视频行业是个不平凡的一年，在来自风险投资们数亿美元的刺激之下，土豆、优酷、酷6、PPS等众多网络视频公司纷纷崛起。随着近几年的网络高速发展，致使更多的公司垂涎于网络视频这块甜美的蛋糕。而在去年竞争的程度达到空前的激烈，一场版权争夺大战在两大网络视频霸主间展开了。随后，优酷土豆以合并方式来解决这次纠纷而不像腾讯和360展开一场大战，这样的解决方案更让我们大跌眼镜。因此，本文首先会对优酷土豆事件做一个简单回顾，然后针对这次“神奇”的合并通过SWOT分析法对这次