ERP沙盘模拟实训 实 习 报 告系部名称：商学系专业班级：工商114学生姓名：李晓宗学 号：1指导教师：曲亚琳 李勤玲 段媛媛2014年07月04日一、企业经营模拟团队介绍在这次实习过程中，我是C组的，我们这个模拟经营团队分工如下，CEO刘记领，财务总监张庆庆，采购总监李晓宗，生产总监孙婉妹，营销总监苏艳艳。我在团队中负责的是采购相关工作，主要工作是根据原料的预定进行原材料的采购工作。一切就绪，大家就开始准备为实习努力，通过不同的分工协作，实现模拟公司的利润最大化。二 、 所担任职位在模拟企业运营过程中的重要性分析（职责与能力） 作为一名采购人员，主要任务就是主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成，还要调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数，以免在运行过程中出现原材料短缺的情况，然而引起生产的中断，或者是高价购买或者是不能交货而赔偿巨额
