沛县中医院临床（医技）科主任考核细则目的：为了进一步做好科主任任期考核工作，充分调动科主任在科室管理中的积极性和创造性，增强责任感，从而提高医院的运行效率。奖惩办法：采用计分给奖、计分扣奖金（1分=50元）。月考核总分为200分，医院根据每月的考核结果，对管理好的科室给予表扬、奖励。对于存在问题的科室提出改进意见，限期整改，同时对违规行为进行处罚（月考核结果将作为年度考核的一部分）。编号检查标准分值检查要素检查方法归属科室扣分标准（一）组织管理与人才培养（50分）11、按时制定科室的业务发展计划、人员培训计划、质量管理计划及科室管理制度，并实施。5（1）合理安排并完成门诊、急诊、病房病人的诊治及院内外会诊工作。1、抽查各科排班表，检查门诊、急诊登记本、住院病历。2、检查根据会诊登记核对病历医务处一项做不到扣1分5（2）定期组织各级医师业务讲座和死亡/疑难病例讨论。1、根据科室讲座计划抽查。2、检查死亡、疑难危重病例讨论记录本，并抽查相应病历医务处5（3）每月要安排两次业务学习
