公司经济指标竞赛考核管理办法.doc

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资源描述

安徽马鞍山万能达发电有限责任公司文件万能达计2003119号经济指标竞赛考核管理办法公司所属各单位:原马鞍山第二发电厂运行值经济指标竞赛考核管理办法(以下简称“管理办法”)自实施以来,对推动我厂节能工作发挥了积极作用。根据几年来的实施情况和公司内部体制变化的需要,特对“管理办法”进行部分修改和充实,望各单位认真遵照执行。一、原则要求:1、本办法根据公司每月下达的生产指标以及各部门指标完成情况,分别对有关考核部门进行奖惩;对没有具体考核指标的单位或部门发放基本节能奖。2、 值长是值际竞赛的当值最高指挥者,对本值经济指标完成情况好坏负责,并有权、有责任对执行经济调度较好或执行不力者进行奖惩。3、燃运、化学、出灰、暖通等运行人员必须服从当值值长的统一调度指挥,努力做好本职工作,班组经济利益服从于值长生产调度,杜绝一切因强调客观因素而阻挠生产指挥系统的畅通,确保机组安全经济运行。4、发电部要加强对运行工作的管理和指导,严肃运行规程,强化调度纪律,在保证安全生产的基础上,及时调整运行方式和运行参数,努力提高机组及

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