1、本科毕业论文外文翻译译文标题促进可持续发展的技术分析创新体系的治理框架资料来源科学和公共政策作者希尔曼卡尔，尼尔森曼斯阿尼卡瑞克，马格奴松托马斯创新体系丰富的文献提出了许多研究促进创新的方法，这些方法是由国家、区域、技术、部门界定的。卡尔森和斯坦科维兹，1991伦德瓦尔,1992尼尔森,1993卡尔森和斯坦科维兹,1995阿什姆和伊赛瑟,2002阿什姆等人,2003博杰克等人,2005在这里，我们的讨论是与技术创新系统有关的。但是一些一般争论的观点对正在研究的自主创新体系的特定类型是非常有用的。技术创新系统被定义为社会技术系统，它的目标在于促进发展，对一种特定技术的传播和使用（博杰克等人,20
2、08A这项技术的定义是用来划定系统的起点，这不能判断先前的比其他部分更重要。不是技术会涉及知识领域，比如纳米技术或信号处理，就是它会涉及到产品的某些应用程序卡尔森等人,2002我们的案例道路车辆的生物燃料和混合动力技术就是后者的一个例子。通常情况下，技术创新系统会打破国家，区域，部门的界限黑格瑞特等人,2007马克尔德和德福尔,2008这就是大多数技术创新系统被认为是通过许多“节点”分布在全球各地。然而分析一个国家的技术创新系统对理解动态的特别中心是有用的。技术创新系统的结构可以通过它的几个构成要素被描绘出来，知识和人工制品，行动者，网络和机构博杰克等人,2008A博杰克等人,2008B行动者
3、可能都是单独行动，但是中央的创新体系的想法，和固有的知识，资源的流动都是由这些行动者联系起来的。创新不是一个孤立的活动，是一个合作的过程包括许多的不同水平的行动者（公司，大学，权威机构，非政府组织，一些正常的联盟）有些相近，有些却相隔甚远。他们可以以各种方式来进行技术研究。比如说技术的提供者，技术的生产者，技术的使用者，或是技术的管理者。知识和人工制品，行动者，网络是这个机构的一个设置在力所能及的结构设计约束和人际交往就是游戏的规则NORTH,1994360361系统的各要素在许多方面都是相关的，行动者和网络组成并执行着机构，机构又融入制品，指导着行动者的行动和看法。知识和制品塑造和约束着机构
4、并且设置了行动者的行为。最后还有一些外部因素通过对各元素的插入影响着技术创新系统撒登等人,2008，从而确定各因素的实际影响。创新体系是远离线性的，但是其特点是由多个反馈回路和外部影响的。要努力克服与系统动力学的TIS学者描述的关键工序系统功能必要的开发，传播和使用一个特定的技术或知识领域（见表1）（博杰克，2002年博杰克等，2005年黑克瑞特等，2007博杰克等，2008A）。的整体功能。结构和中要的过程是因此不同的，但是是互补的，是个学习系统的方法。建议系统的成就会随着不时地分析关键过程的结果而得到提升。汇总结果被称为运输资讯系统的功能。在许多现在的研究当中，重要的过程多多少少能更换系统
5、性能指标的结构，然而包括结构也在描述这在发生的变化。让我们简要的描述一下这些关键过程，同时讨论一些指标（41节）。随着知识的传播和发展，我们的意思是广度，深度，品种，来源，基础知识的扩散速度。注意也许会有许多相关的知识，比如科学，技术，生产，物流，设计，市场，管理知识也会涉及其中。作为标志的关键过程搜索方向的影响。一些因素可能会给予奖励或惩罚措施，在该领域进入或投资，或直接在该领域的活动，比如引导用户或者竞争者的行动，技术瓶颈，公开辩论，市场前景等。“创业经验”指出了许多不同经验的重要性科学，技术，市场，设计等在创业方式上的运行。市场组成是大多数系统的关键，这不一定需要国内市场，但这种需求应该
6、是挂接，标准制定，不确定性的解决等。合法化意味着社会可接受的并且能遵守的与之相关的制品的机构，应用程序以及行动者，这些对系统的成长都是及其重要的。这些新的技术需要认为适当的运输资讯系统的不同部分的有关行动者希望获得政治力量。“资源动员”声称为了创新技术系统的开发，资金，又技术的人，RD投资，教育工作等，必须被吸收进来。最后重要的是免费得使用工具，积极地外部性（劳动力，知识，专门的中间产品和配套产品，服务和基础设施）的出现能推动进一步的发展。这个过程代表了创新和传播的的集中方面，它也可能加强所有其他进程。关键过程的构思是不打算成为一个完整的列表，二十一个分析捕捉在手的活动和学习的过程，也允许关键
7、过程之间的重叠。任何的关键过程都归咎于所有行动者的战略和行为，很少只被几个特殊的行动者所控制。一个创新或者说一个系统的成就结合了所有关键的过程，各个结构元素之间的反馈循环，创造的动力。坚持结构的关键过程，因为它们是系统内，通过行动者的制品，同时也有收到机构的指导和受外部因素影响。关键的过程是新生结构重生的原因，这是一个封闭的循环。例如，环境的辩论（外部因素）的影响。瑞士政府认为他们的代理局，在20世纪90年代，在乙醇的研发和示范项目中在知识的发展，传播和资源的调动中做出了巨大的贡献。新的职员在技术知识上获得的合法化，使政府为形成市场的政策提供了可能性。外文文献原文TITLEFOSTERINGS
8、USTAINABLETECHNOLOGIESAFRAMEWORKFORANALYSINGTHEGOVERNANCEOFINNOVATIONSYSTEMSMATERIALSOURCESCIENCELUNDVALL,1992NELSON,1993CARLSSONANDSTANKIEWICZ,1995ASHEIMANDISAKSEN,2002ASHEIMETAL,2003BERGEKETAL,2005INTHISPAPEROURDISCUSSIONWILLRELATETOTIS,BUTARGUMENTSOFTHEGENERALFRAMEWORKWOULDBEUSEFULINDEPENDENTLYON
9、THESPECIFICTYPEOFINNOVATIONSYSTEMUNDERSTUDYTISAREDEFINEDASSOCIOTECHNICALSYSTEMSWHICHAIMTOENHANCETHEDEVELOPMENT,DIFFUSIONANDUSEOFAPARTICULARTECHNOLOGYBERGEKETAL,2008ATHETECHNOLOGYDEFINITIONISUSEDASASTARTINGPOINTTODELINEATETHESYSTEM,ANDITISNOTJUDGEDAPRIORITOBEMOREIMPORTANTTHANTHEOTHERPARTSEITHERTECHNO
10、LOGYCANREFERTOAKNOWLEDGEFIELD,SUCHASNANOTECHNOLOGYORSIGNALPROCESSING,ORITCANREFERTOAPRODUCTUSEDFORCERTAINAPPLICATIONSCARLSSONETAL,2002OURCASESBIOFUELSANDHYBRIDTECHNOLOGYFORROADVEHICLESAREEXAMPLESOFTHELATTERTYPICALLY,ATISMAYCUTACROSSNATIONAL,REGIONALANDSECTORALBOUNDARIESHEKKERTETAL,2007MARKARDANDTRUF
11、FER,2008THATIS,MOSTTISSCANBECONSIDEREDGLOBALLYDISTRIBUTEDTHROUGHANUMBEROFNODESHOWEVER,THEANALYSISOF,EG,ANATIONALTISMAYBEUSEFULTOUNDERSTANDTHEDYNAMICSOFTHATPARTICULARHUBTHESTRUCTUREOFATISCANBEDESCRIBEDBYITSCONSTITUENTELEMENTSKNOWLEDGEANDARTEFACTS,ACTORS,NETWORKSANDINSTITUTIONSBERGEKETAL,2008ABERGEKET
12、AL,2008BACTORSMAYACTINDIVIDUALLY,BUTCENTRALTOTHEIDEAOFINNOVATIONSYSTEMSARETHENETWORKSLINKINGTHESEACTORS,ANDTHEINHERENTKNOWLEDGEANDRESOURCEFLOWSINNOVATIONISNOTANISOLATEDACTIVITYBUTACOLLABORATIVEPROCESSINVOLVINGMANYACTORSONVARIOUSLEVELSFIRMS,UNIVERSITIES,AUTHORITIESANDNONGOVERNMENTALORGANISATIONSNGOS,
13、ASWELLASLESSFORMALASSOCIATIONSLOCATEDSPATIALLYCLOSEORFARAPARTTHEYCANRELATETOTHESTUDIEDTECHNOLOGYINVARIOUSWAYS,FOREXAMPLEASSUPPLIERS,PRODUCERS,USERSORPOLICYMAKERSUNDERLYINGTHEKNOWLEDGEANDARTEFACTS,ACTORSANDNETWORKSISASETOFINSTITUTIONSTHEHUMANLYDEVISEDCONSTRAINTSTHATSTRUCTUREHUMANINTERACTION,IETHERULE
14、SOFTHEGAMENORTH,1994360361THESYSTEMELEMENTSAREMUTUALLYINTERRELATEDINANUMBEROFWAYSACTORSANDNETWORKSFORMANDCARRYOUTINSTITUTIONS,WHILEINSTITUTIONSAREEMBEDDEDINARTEFACTSANDGUIDEACTORSACTIONSANDPERCEPTIONSKNOWLEDGEANDARTEFACTSSHAPEANDCONSTRAININSTITUTIONS,WHILEALSOSETTINGCONDITIONSFORWHATTHEACTORSCANDOFI
15、NALLY,THEEXTERNALFACTORSAREINTERPRETEDTHROUGHTHEELEMENTSWITHINHETIS,THUSDETERMININGTHEACTUALINFLUENCEOFSUCHFACTORSONTHESYSTEMSANDNETAL,2008ANINNOVATIONSYSTEMISFARFROMLINEAR,BUTISCHARACTERISEDBYMULTIPLEFEEDBACKLOOPSANDEXTERNALINFLUENCETOGRAPPLEWITHSYSTEMDYNAMICSTISSCHOLARSDESCRIBEANUMBEROFKEYPROCESSE
16、SSYSTEMFUNCTIONSNECESSARYFORTHEOVERALLFUNCTIONOFDEVELOPING,DIFFUSINGANDUSINGAPARTICULARTECHNOLOGYORKNOWLEDGEAREASEETABLE1BERGEK,2002BERGEKETAL,2005HEKKERTETAL,2007BERGEKETAL,2008ASTRUCTUREANDKEYPROCESSESARETHUSDIFFERENT,BUTCOMPLEMENTARY,WAYSTOSTUDYASYSTEMITISSUGGESTEDTHATTHEPERFORMANCEOFASYSTEMMAYBE
17、EVALUATEDBYANALYSINGITSOUTCOMEINTERMSOFTHESTATUSOFTHEKEYPROCESSESOVERTIMETHEAGGREGATEDRESULTISTERMEDTHEFUNCTIONALITYOFTHETISINMANYRECENTSTUDIES,KEYPROCESSESAREMOREORLESSREPLACINGSTRUCTURESASINDICATORSOFSYSTEMPERFORMANCE,WHILESTRUCTURESAREINCLUDEDTODESCRIBEWHATISCHANGINGLETUSBRIEFLYDEPICTTHEKEYPROCES
18、SES,WHILEDISCUSSINGTHEIRINDICATORSLATERSECTION41WITHKNOWLEDGEDEVELOPMENTANDDIFFUSIONWEMEANTHEGENERATIONOFBREADTH,DEPTH,VARIETY,SOURCES,ANDMEANSANDRATEOFDIFFUSIONOFTHEKNOWLEDGEBASENOTETHATTHEREMAYBEMANYTYPESOFRELEVANTKNOWLEDGE,EGSCIENTIFIC,TECHNOLOGICAL,PRODUCTION,LOGISTICS,DESIGNRELATED,MARKETRELATE
19、D,ANDMANAGEMENTKNOWLEDGEASSIGNIFIEDBYTHEKEYPROCESSINFLUENCEONDIRECTIONOFSEARCH,ANUMBEROFFACTORSMAYGIVEINCENTIVESORDISINCENTIVESTOENTERORINVESTINTHEFIELD,ORTODIRECTACTIVITIESWITHINTHEFIELD,SUCHASLEADUSERSORCOMPETITORSACTIONS,TECHNOLOGICALBOTTLENECKS,PUBLICDEBATE,MARKETPROSPECTSETCENTREPRENEURIALEXPER
20、IMENTATIONPOINTSTOTHEIMPORTANCEOFMANYANDVARIEDEXPERIMENTSONSCIENCE,TECHNOLOGY,MARKET,DESIGNETCPERFORMEDINANENTREPRENEURIALMANNERTHATMARKETFORMATIONISKEYTOMOSTSYSTEMSDOESNOTNECESSARILYREQUIREADOMESTICMARKETBUTTHATDEMANDSHOULDBEARTICULATED,STANDARDSFORMULATED,UNCERTAINTIESRESOLVEDETCIMPORTANTLY,LEGITI
21、MATIONIMPLIESSOCIALACCEPTANCEANDCOMPLIANCEWITHRELEVANTINSTITUTIONSFORARTEFACTS,APPLICATIONSASWELLASACTORS,ANDISCRUCIALFORTHEGROWTHOFTHESYSTEMTHENEWTECHNOLOGYANDITSPROPONENTSNEEDTOBECONSIDEREDAPPROPRIATEANDDESIRABLEBYRELEVANTACTORSINDIFFERENTPARTSOFTHETISTOACQUIREPOLITICALSTRENGTHRESOURCEMOBILISATION
22、STATESTHATFORTHETISTODEVELOP,MONEY,SKILLEDPEOPLE,RDINVESTMENTS,EDUCATIONALEFFORTSETC,MUSTBEATTRACTEDFINALLY,ITISIMPORTANTTHATFREEUTILITIES,ORPOSITIVEEXTERNALITIESPOOLEDLABOUR,KNOWLEDGESPILLOVERS,SPECIALIZEDINTERMEDIATEGOODS,ANDCOMPLEMENTARYPRODUCTS,SERVICESANDINFRASTRUCTUREEMERGETOPUSHTHEDEVELOPMENT
23、FURTHERTHISPROCESSREPRESENTSTHECOLLECTIVEDIMENSIONOFINNOVATIONANDDIFFUSION,ANDITMAYSTRENGTHENALLTHEOTHERPROCESSESTHECONCEPTUALISATIONOFKEYPROCESSESISNOTINTENDEDTOBEACOMPLETELIST,BUTAWAYTOANALYTICALLYCAPTURETHEACTIVITIESANDLEARNINGPROCESSESATHAND,ALLOWINGFOROVERLAPSBETWEENTHEKEYPROCESSESANYKEYPROCESS
24、RESULTSFROMMANYACTORSSTRATEGIESANDBEHAVIOR,ANDISTHUSSELDOMCONTROLLEDBYANYSPECIFICACTORINNOVATIVENESSORSYSTEMPERFORMANCEISTHECOMBINEDRESULTOFALLTHEKEYPROCESSES,THESTRUCTURALELEMENTS,ANDTHEFEEDBACKLOOPSBETWEENTHOSE,CREATINGDYNAMICSKEYPROCESSESAREUPHELDBYTHESTRUCTURE,ASTHEYARETHERESULTOFACTIONSTAKENWIT
25、HINTHESYSTEM,BYACTORSUSINGARTEFACTS,WHILEBEINGGUIDEDBYINSTITUTIONSANDINFLUENCEDBYEXTERNALFACTORSTHEKEYPROCESSESARETHENTHECAUSEOFARENEWEDSTRUCTURE,ANDTHELOOPISCLOSEDFORINSTANCE,INFLUENCEDBYENVIRONMENTALDEBATESEXTERNALFACTORS,THESWEDISHGOVERNMENT,THROUGHITSAGENCIES,INITIATEDRDANDDEMONSTRATIONPROGRAMMESFORETHANOLINTHE1990S,CONTRIBUTINGTOKNOWLEDGEDEVELOPMENTANDDIFFUSIONANDRESOURCEMOBILISATIONNEWACTORSENGAGEDANDTECHNICALKNOWLEDGEGAINEDLEDTOLEGITIMATION,WHICHMADEITPOSSIBLEFORTHEGOVERNMENTTOIMPLEMENTPOLICIESFORMARKETFORMATION
