工程管理科业务管理指南.doc

五分公司工程管理科业务管理指南一、科室简介1、人员组成：由科长、副科长、科员4人组成。2、工作范围：工程质量管理、生产统计管理、专业工程分包管理、进度管理、投诉管理、档案管理、方案（技术）管理、信息化帐号管理二、主要业务1、工程开工令、开工申请办理。2、施工生产计划、统计报量汇总。3、专业工程分包办理。4、进度管理5、质量验收、监督管理6、质量不合格控制7、质量控制资料审查、审核8、工程档案管理9、工程投诉管理10、施工方案管理流程11、技术管理12、系统帐户申请、注销三、主要业务流程附： 1、工程管理科职责分工 2、项目管理系统录入要求 3、档案管理编码规则1、办理工程开工申请、开工令流程图项目开工前完成工作施工合同签订三通一平完成图纸会审施组及专项方案审批坐标水准点引测施工单位人员到位材料、施工机械进场建设工程质量安全报监临时设施搭设施工进度、质量、安全文明策 划并上传到项目管理系统1