汽车后装市场的销售战略.doc

优势案例 汽车科技产品的销售战略好帮手寻找了近一年，终于找到优势智业作为合作对象。优势智业以其深厚的专业能力，为好帮手量身定制了科学的集团化品牌群管控体系，让我们认识到了品牌管理在品牌营销中的重要性，让我们复杂的多品牌管理工作有序可依。 广东好帮手电子科技股份有限公司 品牌总监：冷雪莉集团品牌也需“智囊”辅助 好帮手是一家自主研发、制造、销售汽车车载电子产品和提供车载信息服务的大型高新技术企业。经过十三年的高速发展，现已年产值达30多个亿，拥有“卡仕达”、“科骏达”、“翼卡”、“丰诺”、“骏弘”、“帮帮车居”等知名品牌，已成为一个典型的多品牌管理股份有限公司。 好帮手企业在实行多品牌管理运作中，出现了集团品牌群战略不清晰，品牌管理资源分散，品牌管控不成熟、不系统，无法形成整体的合力等问题。好帮手电子实施业务战略转型，实现更高层次的业务发展愿景，在这时也迫需一个精于实战，深谋远虑的“智囊”辅助其来进行宏伟大业。调研