猪场管理技术要点襄樊正大有限公司 二五年四月目 录1、猪场管理要素2、猪场的建造3、种猪饲养管理4、仔猪饲养管理5、育成猪饲养管理6、保健及免疫程序第一章 猪场的管理要素管理工作是企业效益的源泉和放大器，作为猪场也是如此。同时象其它企业一样，猪场的管理工作也是一项复杂的、系统性很强的工作，始终追求的目标是工作的及时性和有效性；而且由于猪场经营的产品是有生命的动物，用于生产的机器是有生命的种猪，因此，管理工作会更大地受到自然环境条件影响和必须考虑更多的自然环境因素；也要求管理人员具备更多的专业知识，更深入生产第一线，以及要有更大的耐心，更敏锐的观察，更多的爱心因为生产的机器和产品都具生命而不会语言表达。一个猪场的管理总体来讲是人、财、物的组织和经营，亦即企业员工、生产资料和流动资金及固定资金的组织和营动，就生产过程而言则是品种（遗传）、营养（饲料）、环境条件和猪群健康水平的有效整合。好的猪场品种质量需要不断提高并适应市场需求，与之相适应、充分、合理、全面的营养供应是必须的
