班组安全管理达标审查评价表.doc

班组安全管理达标审查评价表一、运行班组单位： 车间（部门）： 班组：类别序号评价项目标准分评价方法一、机构与职责30分1结合班组实际，设置单元长（班长）、培训员或技术员、安全员、工具保管员等岗位，分工明确，职责到人15按企业规定的班组岗位设置，每缺一个岗位扣5分单元长（班长）离岗连续时间超过1个月以上，指定本岗位以下人员代理补岗扣5分/月，最高扣15分分工不明确，职责未到人，每个岗位扣2分，最高扣15分2建立健全适合本班组岗位的安全生产责任制，并严格执行15未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制，本项不得分；每缺一个岗位扣5分对本岗位安全生产责任制不熟知，扣5分/人次二、安全目标30分3单元长（班长）与分场签定年度安全生产责任书20未与分场签定本班组安全生产责任书，本项不得分未按照“班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤”四级控制的原则并结合本班组实际制定，扣5分保证