生产部薪资考核制度.doc

东捷新型材料股份有限公司生产部考核制度编号DJ/A3SQ0003-2012版本A0页次1/4一、目的：为完成集团公司下达的各项指标，便于管理，体现团队凝聚力，保证产品质量，降低原料损耗，提高工作效率，培养一批技术过硬、责任心较强的核心员工队伍，按照多劳多得，工厂利润与个人所得挂钩的原则，特制定本方案。二、适用范围： 生产车间全体员工三、考核结构：1. 生产副经理工资构成：基本工资岗位补贴绩效奖金2. 维修工工资构成：基本工资加班工资工龄补贴技术津贴计件提成绩效奖金3. 班长工资构成：基本工资加班工资工龄补贴计件提成考核奖金4. 维修工程师工资构成：基本工资加班工资工龄补贴技术津贴绩效奖金5. 关键岗位人员工资构成：基本工资加班工资工龄补贴计件提成关键岗位考核奖金6. 其余人员工资构成：基本工资加班工资工龄补贴计件提成 注：未过试用期员工不参与计件提成。7. 岗位计件系数标准： 岗位计件系数（初中高）岗位计件系数（初中高）岗位计件系数