白国周班组管理法活动总结“白国周班组管理法”决不是枯燥的概念，也不是行动的教条，而是从个人思想、自我要求到班组全面管理具有实际效果的一个完整的链条。它突出了安全第一理念、注重生产过程的质量和细节、自身的学习和素质的提高、人性化管理和亲情感，努力形成安全生产的整体合力。它不但是煤矿企业安全管理的模板，也可以为其他企业所借鉴。 做好班组安全工作需要企业转变发展理念，需要班组职工认真学习并灵活贯彻“白国周班组管理法”，努力提升个人素质，做有本事的职工，还需要有关部门真正深入企业一线，加强监管，需要我们长期坚持，才能彻底筑牢安全大堤。只要思想到位、工作到位、监管到位、坚持到底，就一定为我们的生命安全和身体健康营造一个安全绿色屏障！ 关于学习推广“白国周班组管理法”开展创建“安全合格班组”活动的通 知各村民委员会、乡各有关企事业单位： 中平集团七星开拓四队班长白国周在生产过程中，严格落实安全生产的各项制度，不断探索班组安全管理的新方法。他先后总结提炼了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管
