连锁店经营策略商圈分析经营连锁店事业一如经营其它企业，在创业之初都必须经过审慎的评估与分析，计算合理的投资成本与回收效益后，才能跨出第一步。任何一位连锁店经营的工作者，在开设店面前，想必也会有感于店面地点的重要性，对于其所在地的营业范围、营业型态、经营方针，乃至于业绩与消费客层的年龄、职业、收入等都有绝对的关系，如何寻找出其间的关连性才能作为正确分析的依据，当然除了有赖于专门的市场调查公司与调查人员经过周详的消费情报、消费动向外，业者本身也应对此有相当的了解，就连锁性店面而言，每增加一所分店，将其各项的分析报告，按有效的数据制作法来整合，定期提供给总管理单位做为下一家店面开设之参考，是相当有利的辅助工具。一、何谓商圈：一般来说所谓的商圈，意指从事购买行为之际，选择到该处购物，其所分布的地区范围，而选择一个商圈时所应考虑的条件，大体来说可包括两项变量：(一) 人口变数（人口数、家庭、户数、家庭人数、职业、教育、年龄）(二) 所得变量（所得来源及所得分配消费支出型态）加上当地居民的生活型态及消费行为皆为分析
