（6）课程设计 在我们的沟通中，我们在以下几方面达成初步共识：要为“雀友集团”的高层提供管理、职业化修炼、通用管理技能等相关方面的专业培训。 培训实施步骤本课程最困难的部分是在刚开始的几周，因为你必须以新的角度审视自己与自己的工作。在本课程的中间及结尾的地方，你会对自己的进步进行评估。每周你都必须完成以下事项：1. 以间隔性重复的方式回顾课程。2. 研读课程教材，在空白处记下笔记，以达到多重感官吸引的效果。3. （如果有其他组员的话），要参加行政会议。4. 完成“策略与执行”。5. 完成学以致用531计划。6. 达成你所选择的短期目标。 培训的相关要求1. 实际指导意义，尤其对加强团队建设、高层领导力修炼以及通用管理能力有实际指导作用2 课程的内容应有实际可操作性，并合理搭配时间3 授课方式灵活多样，注重案例分析及实战演练4 使学员真正受益，保证良好的培训效果（7）培训方式 将以内训培训方式。 a：内训：职业化素养，绝对执行力，团队协作力，高层领导力四川影响力管理咨询公
