1、我院公开招聘存在的问题及对策探讨事业单位人员公开招聘是事业单位人事制度改革的一项重要举措，对事业单位扩大选人用人视野、拓宽选人渠道、严把人员进口关、提高新进人员素质具有积极意义。本文通过问卷调查的方法对本年度参加公开招聘的科室有关人员进行调查，得出我院公开招聘存在的主要问题，并针对问题进行对策探讨。 下载 一、公开招聘的具体实施 我院公开招聘大致包含以下环节：制定招聘计划、发布招聘公告、笔试、面试、体检、考核、公示拟聘人员、签订聘用合同。在各个环节，我院均按照有关要求做到信息公开、过程公开、结果公开。 二、资料及方法 对参加本年度招聘工作的所有科室主任、招聘联络员发放问卷，回收问卷 55 份，
2、有效问卷 55 份。题设 1-10 分，设定 8-10 分为较好，5-7 分为一般，1-4 分为较差。 三、结果 通过调查发现，我院公开招聘工作中存在的问题主要在笔试效果、简历投递情况、公开招聘的程序设置、网上招聘系统这四个方面。招聘科室对公开招聘程序的了解程度、与人力资源部在招聘期间的沟通效果、医院总体招聘效果的满意程度较高。 四、存在的问题 1.笔试环节对于选拔人才的效果不佳。我院公开招聘笔试科目包括专业科目及英语，专业科目主要包括临床医学、影像医学、口腔医学、病理学、药学、中药学、检验医学、护理学、生物技术、医疗卫生事业基础知识。影响我院笔试效果的因素主要在以下几个方面：第一，对于不同学
3、历层次的考生，未区分难易程度，以致于学历层次要求较低的岗位考生普遍认为试题难度大，难以区分考生理论水平。第二，部分临床、医技岗位未单独设置专业科目，如康复医生、康复技师、心理测评/咨询师、放疗科医学物理师、编辑等，以致考试内容缺乏针对性，影响笔试效果。 2.简历投递情况专业间差异大，总体不够理想。截至目前，2016 年度招聘工作我院共接收简历 6300 余份，其中护理 2500 余份、医生 1600 余份，我院本年度拟招聘 500 余人。招聘总人数与简历接收总数之比为 1：12 左右，简历接收情况并不理想。在本年度接收的简历中，检验技师、药师、行政接收的简历情况较好，拟招聘药师人数：对应简历数
4、达到了 1：30，医院选择的空间大，容易挑选到优秀的人才。部分紧缺科室如心内科超声技师、心电图技师等岗位简历投递较少，直接导致部分科室无足够的挑选空间，甚至出现招不到人的情况。 3.网上招聘系统细节有待完善。2016 年我院启用网上招聘系统，系统用户包括应聘者、人力资源部、招聘科室，系统主要包括三大模块：招聘计划管理模块、简历模块、体检管理模块，系统的应用大大提高了招聘工作的工作效率，使系统用户能够及时掌握招聘工作动态。系统目前仍然存在一些问题，如简历导出无照片、简历的排列无序、管理者系统后台操作略复杂。 4.公开招聘的程序设置有待优化。本年度我院招聘工作程序设置上主要存在几个问题：一是在招聘
5、宣传中未明确笔试、面试时间，招聘工作开展时间太迟，导致部分生源流失。二是笔试、面试时间安排过于紧凑。 五、改善对策 1.笔试内容设计应遵循“考用一致”的原则。在设计笔试试卷时，要切实按照“以事择人，以岗定人，考用一致”的要求。笔试内容应由教学部负责，随机选择对应科室专家撰写，教学部评估，专家建议修正调整等程序后予以确定。此外还需注意笔试题库的知识更新，每年组织科室专家撰写学科最新理论技术相关题目。笔试中专业知识应当占得更大的分值，并且根据不同的岗位类别设计不同的专业知识考题，如案例分析、论述题等，力求考察契合岗位要求的工作能力。 2.加大招聘宣传力度，扩宽宣传渠道。目前我院公开招聘公告的发布主要通过人社厅网站、医院官网、重点高校就业指导网站。应届生招聘主要可以通过重点高校就业指导网站发布公告的形式，效果较好，业务骨干招聘如仅以上形式宣传，效果并不理想。因此，应按照不同的招聘对象，采取有针对性的招聘宣传渠道。招聘业务骨干的宣传工作适合在医学人群浏览量大的网站开展，以获得更广的受众范围。现在是互联网+的时代，新兴的微信、APP 也是值得采取的有效宣传渠道。 3.及时总结招聘工作中、招聘系统中存在的问题，不断改进完善，提高招聘有效性。招聘工作结束后，应对招聘工作的全过程进行活动评估，对招聘科室、录取考生进行招聘合格率和满意度调查，总结优秀经验和教训，可促进招聘工作日臻完善。
