业主项目经理职责1. 组织项目建设管理纲要、项目创优策划、安全文明施工总体策划、强条实施计划、电力建设工程质量通病防治任务书及进度实施计划等管理策划、计划的编制和实施；审批项目设计、监理、施工承包商的项目管理二次策划或实施细则。2. 掌握工程建设过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开业主项目部工作会议，安排部署业主项目部工作；主持召开工程月度协调会议（各参建单位参加）或专题协调会（相关参建单位参加），协调解决工程中重大问题。3. 组织上报项目设计、监理、施工、物资招标申请，参与合同签订，组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及资信进行评价。4. 担任项目现场安委会常务副主任，协助安委会主任（建设管理单位负责人）落实安全管理委员会责任，定期组织安委会活动。5. 参加上级组织的定期或随机的安全、质量专项检查工作；组织安全文明施工管理示范工地的创建工作；参加工程安全事故和质量事故的调查。6. 组织工程初步设计内审；审查重大设计变更
