行政组模评检查情况汇总一、要求提供的材料：1、2013、2014年红头文件2、人员花名册3、2014年一季度财务报表4、中层聘任文件及医疗机构许可证5、院长办公会记录6、各级专业委员会7、制度职责流程应急预案等文件8、2013年工作总结、2014年工作计划9、制度 岗位职责汇编二、检查内容1、2013、2014年红头文件查看到2013年最后一个文件是关于CT申请的。问院务公开关于64排ct的购置过程：1、设备科论证，2、怎么征求职代会意见，3、招标文件等，4、设备使用培训，5、公示，6、效益分析（无论证，职代会记录等）通过查ct，又牵出了信息科的负载均衡购置问题，也是没有论证。从这个问题上看，在给检查组提供材料时，不要把无关的材料提供出去，以免给他们提供线索，再查其他内容。提供材料时要提供完整的材料，如不完整他还要进行追踪检查。能查出更多的问题。2、人员花名册提问送资料人员：医院床位数，工作人员数，卫技人员数，床护比等，抽查内二科两人技术档案，职业证书、执业证书Ct室徐世金 张微寒执业证、资格证和大型设备上
