2011年行政办公室工作总结及下年度工作计划为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2011年工作总结汇报如下:一、行政办公室日常管理工作：行政办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。1、认真做好行政办公室的文件整理工作 2011年5月至12月，按照公司要求拟定会议纪要31份、文件7份、通报4期；收文6份，行政办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了例会制度、新安物业员工手册、劳动合同、工装、着装管理制度等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。3、协助客服部及工程部二期交房工作、分户验收工作。 4、顺利完成各项会议、日常接待工作 对在公司召开的每次会议，会前做好会议通知、安排等各项准备工作，保证会议按时
