1、把质量管理体系引入党建工作的探索近两年以来,河南省南阳石蜡精细化工厂党委积极探索、大胆创新,将质量管理体系引入党建工作,此举开创了精蜡厂党建工作创新探索的先河,取得了明显成效。 下载 一、充分分析论证。在新思维、新观念快速变换的形势下,南阳石蜡精细化工厂的党建工作也有许多困惑,大家都感到党建党群工作难做,实效性难体现,其原因是这项工作定性的多,定量的少;软的多,硬的少;虚的多,实的少;感性的多,理性的少。生产经营采用 ISO9000 国际质量管理体系标准,主要是通过控制组织的工作过程来保证各组织的产品,符合顾客、法规、技术规范等要求,以更好地体现该组织的工作效率,最大限度地实现其管理效益,IS
2、O9000 质量体系以规范化、制度化、系统化的特点给党建工作带来启迪和参照。因此,厂党委经过认真调研论证:借助国际质量管理体系理念和办法,建立党建质量管理体系,实现务实高效的过程管理,从而进一步提高党建工作规范化水平,克服随意性和盲目性,使党建工作有章可循、科学合理。二、制订体系文件。党建质量方针和质量目标是党建质量管理体系的总纲,也是党建体系的出发点与归宿。厂党委结合实际确定了“全面提高党建工作水平”的党建质量方针和 “建设好班子、创立好机制、营造好作风、创建好团队”的质量目标原则。根据党建工作过程,从党委、基层党支部两级班子建设、党组织建设、思想政治工作、精神文明建设、党支部工作目标管理等
3、七个方面,分别编制了程序文件、实施细则、考核办法等党建工作管理标准 24 项,规范党建工作计划、活动记录及表格式台账 30余个。健全完善了党建教育、思想动态分析等工作制度和程序标准近 20 项,形成了党建工作一整套具有定量的科学管理模式和标准化运行体系。 三、严格跟踪考核。在体系运行中严格按照标准办事,注重工作细节。每月党群管理部门以工作调研的形式,不定期对基层党支部贯标工作进行服务、指导和抽查,每半年由党委主要领导牵头,组织一次全厂性党建工作贯标审核。在审核中发现不符合项,以书面形式要求相关单位和部门限期整改,对整改情况进行跟踪检查和监督,使之改进真正落到实处。2009 年下半年,党建体系进
4、行年度内审,审核组开出一般不合格项 9 项,开出严重不合格项2 项,经过实施整改、复审验证、汇总反馈,使这些不合格项得以彻底整改。从而较大的促进了企业党务工作管理水平和党组织各项制度的确切落实,得到广大党群系统的高度认同和理解执行,同时也受到认证机构专家们的充分肯定。 两年多来,南阳石蜡精细化工厂两级党组织推行党建质量管理体系,不断丰富内容,创新形式,增加了凝聚力,提高了战斗力,其成效主要表现在“三个实现”。一是实现了从“虚”到“实”的转化。党建工作标准化后,党支部能围绕中心工作开展,实实在在地做事,看得见,摸得着,效果实在。以前管理部室下去检查,往往只是听取一下支部的工作汇报,再凭印象打分,
5、又费时又无实际效果。现在检查工作,有依据、有标准、有目的性。支部则是有活动、有记录、有计划、有安排、有针对性。检查时显得有内容、有效果、有质量,又节约了时间。二是实现了由“无序”到“规范”的转化。党支部在落实程序文件过程中,普遍建立了本单位党建工作规范。以前许多党务工作者平时干工作总感到党务千头万绪、抓不住重点,现在是有章可循,思路清晰。机修车间的支部书记是位新提拔的年轻女同志,她在看过程序文件之后说:里面的标准非常详细实际、规范有序,即使是没从事过党务工作的人,只要认真按书中的程序和标准去做也能干好。三是实现了由“被动”到“主动”的转化。实行管理体系后,根据体系文件规定,组织要全方位参与本单
6、位本部门的管理、考核、分配等工作,党支部与行政系统一起讨论、研究工作,同落实、同考核,支部参与的主动性大为增强,真正使基层党建工作成为企业全部管理工作之中的一个重要组成部分。 实践证明,南阳石蜡精细化工厂推行党建质量管理体系,给党建工作带来的成效是显著的。今后应继续以科学发展观为指导,继续坚持党建工作质量管理的思想和作法,不断完善管理体系,扩大善管理体系覆盖面。要注重与生产经营相结合、与“三基”目标相结合、与自身的工作特点相结合。只要正确掌握和运用科学发展规律,不断积累与丰富实践经验,勇于创新,与时俱进,企业的党建工作就能不断推出新举措,焕发新气象,开创新局面。 (作者单位:河南省南阳石蜡精细化工厂)
