企业内训：团队建设与高效沟通明阳天下拓展培训主题：团队领导技能提升 人际风格沟通技巧 团队冲突解决办法天数：2 天课程大纲：课程开篇：1.你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义）2.你想学到什么，取决你想注意和得到什么。3学习的五个境界4.学习的三大过程5.“习”比学更重要6.有效学习的几点建议7.讨论：你在这个课堂上的目的是什么?在这个课堂上你将如何表现?模块一?团队建设1.讨论：为什么要建立团队？2.人和动物的区别：先天优势并不明显3.人类的后天优势4.为什么人是万物的主宰?5.人类生存的必要条件6.互动：团队分组一、什么叫团队？1.团队概念解释2.团队基本要素（5P）2.1组建新团队要考虑的八个问题2.2组建新团队的三要件2.3团队建设的核心是选择人3.群体与团队的区别3.1团队的三大条件3.2自觉性反思3.3思考性反思3.4协作性反思4.判断高绩效团队的标准4.1纪律是高绩效团队中最重要的4.2速度第一,有速度才有高绩效4.3注重细节是高绩效团
