整体解决方案之四生产计划和物料控制 2007-05-06 07:11:18 阅读： 1376 次中国制造业培训整体解决方案系列课程之四生产计划和物料控制时间：2007年5月19日-20日地点：顺德一、【为什么要参加生产计划和物料控制课程】建立完善的生产与物控运作体系，提升准时交货时间和降低库存成本掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、MRP与MRP、ERP、QAD的实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等方法掌握制定多批/多种/少量/交期短生产排程，及时跟进其生产进度/物料进度掌握跟进预期滚动计划生产型/推进式（push）生产控制系统与拉动式（pull）生产控制系统管理方法二、【课程背景】生产计划和物料控制部门是制造业企业的“心脏”。制造业都期望通过低库存来实现流畅的生产环境，以适应当今激烈竞争的微利时代。有效统筹营运资金、物流、库存等资源是决定公司盈利的关键。因此，统管生产和物料的控制部门（PMC）在世界50
