贵州路桥集团瑞安设备租赁有限公司生产安技科操作/维修人员薪酬管理制度第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、公平、公正的原则二、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则三、公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。第三条：职责一、班组长、基地主管：负责对直接下属员工的管理与考评工作，参与本部门考评复核会议；二、安全管理员：负责对本部门员工的安全进行培训，并参与考核工作；三、副科长：协助科长对本部门员工的工作进行考评；四、科长：负责组织召开本部门考评复核会议，对本部门的考评结果负责；第四条：适用范围：适用于本科室管理的新天寨基地、扎佐基地及派驻工地的维修人员和设备操作手。 第二章 薪酬结构第五条：薪酬构成员工的薪酬主要包括月工资、年终奖金及其他补贴三个方面，月工资=岗位工资+绩效工资。第六条：岗位工资一、 岗位工资是员工每月较稳定的基本收入、用于
