我国商业银行业务多元化、经营绩效与风险相关性分析.docx

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1、我国商业银行业务多元化、经营绩效与风险相关性分析摘 要:随着世界经济的快速发展,金融业逐渐呈现全球一体化,我国商业银行也不断的创新其业务模式,实施多元化发展。 下载 关键词:商业银行;业务多元化 一、文献综述 针对商业银行业务多元化、经营绩效、风险三者之间的关联性,国内外众多专家学者对其进行了深入的研究,然而,遗憾的是至今尚未形成统一定论。针对业务多元化和绩效关联性的研究:Rumelt 对此进行了研究,他认为实施业务多元化经营,具有提高经营绩效的作用。然而,RobertGrant通过大量的实证研究,最终得出:商业银行实施业务多元化经营,并不能增加其经营绩效。张铁涛重点分析了贷款多元化对于提高经

2、营绩效的作用,最终得出业务多元化经营对于提高经营绩效有促进作用,然而,区域多元化却会起到抑制作用。张方杰经过深入的研究,最终得出:业务多元化经营对于不同性质的商业银行具有不同的作用,以国有商业银行和股份制商业银行为例,业务多元化经营在提高经营绩效方面,对国有银行的作用更加明显。娄迎春通过大量实证研究,最终得出:银行非利息收入和盈利能力之间并无明显的关系。 针对业务多元化和风险关联性的研究:Chang 和 Smith 经过深入的研究,并组合了利息收入和非利息收入,最终得出:开拓业务在一定程度上能够减少风险。Templeton 通过对银行控股公司展开深入的研究,最终得出:商业银行通过实施业务多元化

3、经营,能够使股东回报率趋于平稳。周开国经过大量的实证研究,最终得出:实施业务多元化经营和风险并不存在关联性。张晓岚经过一系列深入的研究,最终得出:通过实施业务多元化经营能够分散风险。 以上文献具有一定的局限性,并不能够完全说明问题。第一,就西方发达国家而言,商业银行实施业务多元化经营,主要通过收购和兼并的方法,而且,多元化经营模式已经非常的完善,具有相当高的水平。反观我国商业银行,在业务多元化经营中,还存在很多的问题需要不断的完善,所以,对于国外学者的观点,或许并不符合我国商业银行的发展。第二,商业银行包括两种类型:国有银行、股份制银行。二者之间存在很大的差异,包括:盈利能力、风险等,而国内学

4、者并没有对两者进行区分。所以,针对国内外文献的局限性,本文立足于我国商业银行具体情况,展开详细地论述。 二、实施业务多元化经营的必要性 1.降低风险的需要。随着社会的快速发展,金融业逐渐呈现全球金融一体化的趋势,在这种背景下,金融业面临着更加复杂的发展环境,商业银行也时刻面临着巨大的经营风险。我国商业银行在发展的过程中存在着一系列的问题,如:资产质量低、潜在风险大等,之所以会出现这种问题的一个重要原因就是业务过于单一,在这种经营模式下,银行利润来源的途径也过于单一,基本上来源于发放贷款,所以,银行发放贷款之后,一旦企业出现经营危机,而导致其不能及时还款时,银行不可避免就会遭受损失。商业银行有时

5、为实现经济效益的最大化,一味的大规模发放贷款,而不对申请贷款的企业进行严格审核,发放贷款给一些不满足要求的企业,最终导致欠款越来越大,银行也随之面临更大的风险。若要改变这一现状,商业银行必须传统单一经营模式,实施业务多元化经营,并在降低风险的前提下,提高商业银行的经营绩效。 2.提高盈利能力的需要。同西方发达国家相比,我国商业银行尚处于初步发展阶段,在盈利能力方面还存在很大的差距,究其原因是业务经营过于单一。通过分析西方发达国家商业银行可知,其利润来源主要有两个途径:第一,业务创新;第二,业务多元化经营。而国内商业银行则完全不同,其利润来源主要存贷业务。针对这种现状,我国商业银行若不及时的改变

6、经营模式,将无法适应资本市场的变化,最终因竞争力的不足而难以在金融市场上立足,所以,我国商业银行应该立足于自身发展情况,做到实事求是,学习国外先进的发展经验,开拓新业务,实施业务多元化经营,不断完善业务多元化经营模式,从而为客户提供更加优质的服务,唯有如此,我国商业银行才能够实现健康可持续发展。 3.人才培养的需要。在金融一体化时代背景下,商业银行若要维持和提高其市场竞争力,就必须实施业务多元化经营,然而,实施业务多元化经营离不开高素质的人才。加强对人才的培养力度,能够提高银行管理层的质量,从而做出科学的决策;而且,在培养人才的过程中,提高了银行从业人员的整体素质,专业能力得以提高,从而提供更

7、加优质的服务,最终提高商业银行的整体实力水平,实现其远大战略目标。 三、多元化经营对经营绩效的影响 1.正面效应。第一,协同效应。对于不同业务的开发和管理,可以由同一批人员来完成;对于不同产品的销售,可以由同一网点来完成。在开发、管理以及营销三个环节中,便产生了协同效应。在协同效应的作用下,不仅大大降低了银行管理费,而且极大的节约了银行市场活动成木。对于同一批资金来说,能够实现其在不同业务中科学合理的分配,其投资收益大大的增加,这便是资本协同效应。第二,内部交易成本大大降低。商业银行在开展业务多元化经营时,能够实现市场内部化,从而大大的降低了内部交易成木。对于银行管理者来说,结合银行发展情况以

8、及业务需要,实现资源的优化配置,对于增长速度慢的业务,银行应该减少对其资源的分配;而对于增长速度快、市场发展空间大的业务,应该加大对其资源的分配,从而实现资源的高效利用。第三,降低经营风险。对于商业银行来说,实施业务多元化经营或许并不能增加其利润率,然而,却能够使利润率更加的平稳。商业银行将业务合理组合,如:将关联度不高的业务进行组合。能够使银行面临整体风险大大减少,从而提高银行的经营绩效。尤其是上市公司,如果两家公司收益率基本相同,那么对于收益率波动小的公司来说,吸引投资的能力会更大。第四,提高竞争力。商业银行通过实施业务多元化经营,能够增加其扩张速度,从而更快的占有市场,提高市场竞争力,最

9、终实现商业银行的健康可持续发展,这是经营单一业务的商业银行所不具备的优势。 2.负面效应。第一,增加管理成本。对于商业银行来说,实施业务多元化经营模式会造成管理难度的增加,从而增加管理成本,最终使得经营绩效大大减少。商业银行实施业务多元化经营产生的后果是下属部门的增加,这对于管理者来说,管理跨度会大大增加。第二,增加业务风险。因为,在商业银行的资产负债表中,只有一少部分业务在其中有所反映,所以,业务风险由于其高度的隐蔽性,难以进行科学的预测。比如:对于证券业务来说,其中隐藏着巨大的风险,一旦操作出现偏差,那么这些潜在的风险就会转变为表内风险,从而造成重大损失。第三,导致权力过于集中。对于金融控

10、股公司来说,旗下拥有很多子公司,使得金融资源过于集中,从而造成权力过于集中,最终导致权力滥用现象的发生。如果任由其发展,就会出现市场垄断,从而影响到市场正常秩序,造成公平的缺失和恶性竞争的出现,最终影响金融业的健康发展。 四、商业银行业务多元化、经营绩效与风险的关系分析 1.业务多元化经营与经营绩效的关系 经过一系列研究发现,对于大部分商业银行来说,实施业务多元化经营有利于经营绩效的提高。比如:以宁波银行为调查对象,经专家分析发现,宁波银行通过开展业务多元化,对经营绩效的提高有一定的促进作用,其促进值约 0.12。也就是说,业务多元化和经营绩效呈正相关。然而,就现阶段而言,在我国商业银行中,业

11、务多元化经营尚处于初步发展阶段,其中存在很多的问题,亟待完善,所以,业务多元化经营的优势并不能充分的体现出来,对于经营绩效的提高作用也并不明显。随着社会的发展和时代的进步,我国商业银行应当与时俱进,提高对业务多元化的认识,与此同时,还应该引进先进的技术,研发出新的业务,改变传统的单一业务经营模式,实施业务多元化经营,并打造出独具特色的金融品牌,从而赢得客户的信赖。不仅如此,商业银行通过实施业务多元化经营,还可以维持和提高其市场竞争力,从而吸引来更多的客户,最终提高商业银行的经营绩效,实现其健康可持续发展。 2.业务多元化经营与风险的关系 经过一系列实践研究表明,商业银行通过实施业务多元化经营模

12、式,在一定程度上可以降低风险。在业务多元化经营时,银行需要不断的完善其发展战略,在这一过程中,银行面临的经营风险也随之分散开来,有助于银行管理者对风险进行控制,从而使得风险带来的经济损失大大降低,实现商业银行的健康可持续发展。最近几年来,我国商业银行为了提高其市场竞争力,增加其经营绩效,在经营策略的选择上剑走偏锋,虽然可以获得较高的收益,同时也面临着较大的风险,这种情形下,针对业务多元化对风险的影响进行研究,能够增加银行负责人风险管理意识,并在实施业务多元化经营的过程中,能够不断的完善其中存在的弊端,从而有效的规避风险,并提高银行的经营绩效。 五、商业银行开展业务多元化经营的建议 1.培养多元

13、化竞争优势。我国商业银行若要充分发挥业务多元化经营的优势,并不断的完善经营模式,那么商业银行就必须充分重视多元化竞争优势的培养。有鉴于此,商业银行的具体做法如下:第一,在实施业务多元化经营时,应该结合自身经营状况,针对自身做出科学的市场定位。确立科学的市场目标后,针对自身拥有的资源进行优化配置,培养多元化竞争优势,从而使自身市场竞争力获得显著的提高;第二,在实施业务多元化经营时,商业银行在立足原有业务的基础上,应该注重新业务的开发与创新,打造出独具特色的金融品牌,从而赢得客户的信赖,并增加银行潜在客户的数量。我们以招商银行为例,在实施业务多元化经营时,结合自身经营特点,研发并推广了信用卡业务,

14、从而使客户需求得到更好的满足,通过这种手段,培养了多元化竞争优势。 2.注重引进技术和培养人才。在实施业务多元化经营时,商业银行应当充分重视引进先进的技术以及培养高素质的人才。具体做法如下:第一,实施业务多元化经营离不开两大关键要素,即:技术与人才。业务多元化经营需要研发新业务,而新业务的研发必须结合银行自身特点,引进先进的技术,从而使银行的业务系统更加的完善,为客户提供更加优质的服务,最终使客户需求得到更好的满足。第二,在实施业务多元化经营时,商业银行应当充分重视高素质人才的培养,针对银行技术人员,定期组织专业培训,从而使其在培训中,加深对业务多元化经营的认识,充分明确银行发展目标,认识到自

15、身能力上存在的差距,督促自己不断的提高和完善,并能够在此基础上提出科学有效的建议,为完善商业银行业务多元化经营模式贡献自己的一份力量。第三,在实施业务多元化经营时,商业银行应该注重人才创新能力的培养,还包括具有营销能力的复合型人才,唯有如此,才能实现我国商业银行的健康可持续发展,最终完成其远大战略目标。六、结论 综上所述,随着世界金融一体化的来临,我国商业银行也实施了业务多元化经营模式。与此同时,这种经营模式对经营绩效和风险的影响,越来越受到人们的高度关注。实践结果显示,商业银行实施业务多元化经营战略,不仅可以分散风险,而且还有利于经营绩效的提高。因此,我国商业银行应该充分重视业务多元化经营模式的完善,从而实现商业银行的健康可持续发展。 参考文献: 刘孟飞,张晓岚,张超.我国商业银行业务多元化、经营绩效与风险相关性研究J.国际金融研究,2012(08). 秦晓康.我国商业银行业务多元化、经营绩效与风险的相关性分析J.中国市场,2015(38). 作者简介:陈荟颖(1993- ),女,汉族,四川自贡人,本科在读,研究方向:国际经济与贸易

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