家居网络媒体盈利模式新时代的“国美苏宁” 跨越思维障碍背后的巨大蓝海 家居建材企业的福音 前 言 前几天,我在参加某知名媒体集采团购活动(深圳站)活动的时候提出了文中提到的建议。 由于切合企业需求,有可操作性,现场得到几位家具建材企业朋友的认可。为此,我将此思路整理,并做成完善的可执行操作方案,希望有媒体能运用,为家居建材家电企业提供更好的服务,同时,也必然为媒体本身带来巨大的经济价值和社会价值。 作者银昌平 7月15日 于深圳媒体陷入盈利困境 因为中国经济不可避免地受到全球经济的影响,虽然4万亿资金入市大大缓解的经济“痛苦”局面的产生,但早在去年开始,家具建材家电业对应高度相关的房地产市场需求巨幅变动,导致家居建材家电企业经营压力加大,而目前更有之前迅速发展的商业地产(各家居连锁卖场)也陷入困顿和同行交流得到的信息,有的卖场已经大面积无法招商到合适的品牌。对于企业来说,卖场之间的竞争要求各参与厂商不得不压低利润空间,疯狂血拼的
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