班组长的责任通过学习天津石化、北京东方石化两起事故通报，使我认识到，在我们的企业中，还存在许多的安全管理漏洞，使企业在生产、检修中不断发生不该发生的安全事故，使国家、企业和劳动者受到损失。两起事故通报，让我感受到，作为一个班组长在班组安全管理中应该起什么作用？应该如何起作用？才能带领班组成员在进行检修作业时，不出事故或尽量避免事故发生，实现安全检修。首先，坚持班组安全学习活动，及时传达上级的各项安全文件、事故通报。作为班组长不仅要组织好班组学习，还要进一步领会文件精神、事故教训在自己检修工作中的指导意义，积极引导职工参加班组安全学习，增强安全学习的意识，结合班组的实际共同制定相应的安全措施。其次，在各项检修任务中，杜绝无证作业，杜绝各种违章指挥、违章作业、蛮干的现象。作为一班之长，从接受检修任务单开始，就要严格把好关。检查检修任务单上的各项内容和签字，是否全面、合理，有无漏项。在确定了检修任务后，积极组织合理安排检修人员，确定主修人，主修人就是此项目的安全负责人。在检修前，要让参加检修的职工明白此次检修的内容、目的，及各项安全注意事项。在设备检修现场，要通过向工艺人员的询问
