工程项目管理复习重点.doc

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资源描述

1.设计阶段总体上划分为哪几个阶段。方案设计,初步设计,施工图设计。2.建设单位质量控制的范畴:1) 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面);2) 编制或组织编制设计竞赛文件,确定有关设计质量方面的评选原则;3) 审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准;4) 确定或审核招标文件和合同文件中的质量条款;5) 审核或检测材料、成品、半成品和设备的质量;6) 检查施工质量,组织或参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收和竣工验收;7) 审查或组织审查施工组织设计和施工安全措施;8) 处理工程质量、安全事故的有关事宜;9) 确认施工单位选择的分包单位,并审核施工单位的质量保证体系。3.施工现场安全检查的形式包括:1) 针对主要问题进行检查2) 定期安全检查3) 专业性安全检查4) 经常性安全检查5) 季节性及节假日前后安全检查4.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是工作流程图5.影响建设项目质量的环境因素包括:1)工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;2)建设项目管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;3)劳动环境,如劳动组合

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