工程项目管理的大控制 2010-01-06清华领导力培训袁苏跃 工程项目管理的大控制 2010-01-06清华领导力培训袁苏跃 项目管理的目的是通过对工程项目管理施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目管理在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。项目管理是一门应用科学，它反映了项目运作和工程项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。项目管理的目的是通过对工程项目管理施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目管理在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。因此程或各分项工程的施工顺序、开工和竣工时间以及相互衔接关系的计划。我们在工程项目管理投标时，已经按照招标文件的要求编制了初步的施工组织方案和施工进度计划，但中标后，还应按现场施工的具体条件和合同中的工期及其他要求编制出更详细的、在工程实施中执行的施工进度计划。计划的内容应包括开工前的各项准备工作、施工方法等。 工程项目管理
