房地产企业合同管理体系的建立与风险防范.doc

房地产企业合同管理体系的建立与风险防范【课程纲要】一、数十家房地产标杆企业所有法律合同比较、分析（一）万科、珠江、阳光100等大型房地产企业法律合同比较、分析（二）中、小房地产企业法律合同比较、分析二、完备的合同条款对防范房地产项目法律风险的重要作用及案例分析（一）什么样的合同是完备的合同（二）完备合同对防范项目风险的重要作用（三）合同陷阱案例分析三、房地产企业合同管理体系的建立与关键管控点（一）房地产开发项目合同管理组织机构 1、对于大型的开发项目合同管理组织 2、对于一般的项目、较小的开发工程合同管理组织 3、对于合同关系复杂、风险大、争执多的项目合同管理组织（二）合同管理的五大原则（三）合同管理的主要任务及各步骤注意事项 1、合同策划 2、合同签订 3、合同分析 4、合同交底 5、合同跟踪 6、合同诊断 7、合同评价四、房地产企业所涉不同类型合同的完备条款汇总及法律分析合同类型序号合同范本名称土地一级