1、探究企业文化建设对员工发展的影响中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-02 下载 摘要随着企业发展的不断深入，企业文化成为了推动企业进一步发展的强大动力。当前，对于企业而言，企业文化已经成为了其活的灵魂，能够激励企业员工不断提升自我，获取巨大的发展动力，从而对员工的个人发展产生较大影响。社会竞争的加剧使得企业内部的文化建设变得尤为重要，同时企业文化建设对于员工发展的影响也随之凸显。大力推动企业文化建设能够为企业和员工的发展提供精神动力，帮助其树立正确的价值观，凝聚员工活力，从而促进企业和员工的共同发展。本文将从企业文化建设的重要性及对员工发展
2、影响等多方面对企业文化建设进行分析，发挥文化建设的积极作用，促进员工发展与进步。 关键词企业文化 影响 建设 发展 一、企业文化建设的重要性 企业文化最初指的是企业的管理哲学和企业人文精神，主要包括企业员工的归属感、工作积极性和创造性等内容在内的理论。随着经济的迅速发展，各个企业对文化建设的重视程度不断提高，而企业文化在企业自身及员工发现中的影响和作用也逐渐凸显。当前对于很多企业而言，要想不断提升其自身综合实力和竞争力，推动企业的改革和创新，实现企业及其员工的迅速发展，就需要加强企业文化建设，构建出优秀且具有创新力的企业文化，并且将企业文化实现更好的落地，发展企业文化对员工发展的有利促进作用。
3、企业文化之于企业，就像人之于社会，这两者应当是相辅相成、相互作用的。 企业文化逐渐成为了企业核心竞争力的关键部分。在当前社会发展的大环境之下，企业文化占据着企业发展的关键部分，企业文化对于企业发展和员工发展的影响成为了众多企业管理者和经营者研究讨论的话题。一个拥有健康优秀企业文化的企业，能够培养员工积极向上的工作和人生态度，营造良好的企业和工作环境，从而提升企业员工的思想境界和思想水平；其次，良好的企业文化可以提升员工的工作积极性和责任感，增强员工的凝聚力和创新力，基于员工强烈的归属感和亲切感，对员工的工作和生活带来更多正能量。而一个不健康的企业文化环境会影响企业的整体发展状态，给员工带来负能
4、量和压抑的氛围，影响员工的工作情绪和态度，从而影响了企业的整体发展。因此，企业文化建设对于企业自身和其员工而言都有着十分重要的作用和意义。 二、企业文化建设对员工发展的影响 （一）企业文化建设影响员工自身价值的发挥 企业文化建设对于企业内部员工自身价值的发挥有着十分重要的影响。对于企业而言，他们最大的目标就是能够发挥员工自身最大的价值，为企业创造更大的利益。企业希望员工可以最大限度的发挥出自己的各项专业能力，从而可以给企业创造更多的有利价值。企业文化对于员工的价值发挥的影响主要体现在，优秀健康的企业文化能够使员工自觉的遵守企业的各项规章制度和规定，培养员工认真工作的态度，让员工能够自觉的思考如
5、何将工作做得更好、效率更高；并让员工能够自觉思考如何发挥自身价值从而推动企业获得更好的发展。员工自身价值主要体现在员工的综合工作能力和个人思维能力，员工自身的价值会在企业文化不断完善的情况下得到提升，企业文化建设能够营造一个良好的工作环境，从而使员工的自身价值得到十分充分的发挥。企业文化建设的良好进行，使得企业各个部门、各个专业的员工的才能和价值能够实现准确定位，让所有的员工都能够为企业的发展贡献力量。而员工自身价值的发挥不仅能够给员工带来更大的工作积极性，也能够推动企业文化建设的顺利开展。 （二）企业文化建设影响企业工作氛围和工作效率 企业文化对于企业是否能够形成一个良好的工作氛围和工作环境
6、会产生较大影响，从而也直接影响着企业员工的工作效率。企业文化的良好建设与文化体系的发展能够为员工营造一个家一般的、良好且舒适的工作氛围，让员工能够更加热爱企业，全身心为企业奉献，从而更好的投入到自己的工作之中。企业文化建设包括对企业生产经营的管理理念、管理方式等进行调整创新，也包括了对于员工工作态度的培养、企业工作氛围的构建等方面。随着企业文化的作用不断凸显，其对于企业工作氛围的构建将起到更为关键的作用，一个拥有健康、优秀也独具创新力的企业文化的企业，能够为员工提供更加积极向上的良好工作氛围和工作环境。 企业文化对于员工工作效率的影响较为显著，主要体现在企业文化对于员工是否能够在一个良好的工作
7、环境下进行工作有着关键的影响，而一个良好的工作环境能够促使员工提升其工作效率，而一个不够好的工作环境将可能降低员工的工作效率。因此，企业文化的优劣也将直接影响到员工的工作效率。一个温馨和睦、舒适健康的工作氛围能够让员工感受到企业的人文关怀，让员工更加愉悦的、更好的投入工作，从而提升其工作效率。因此可以看出，当前企业文化对于企业工作氛围和环境的影响较大，而工作氛围也将直接影响到员工的工作效率。因此，健康的企业文化对于企业整体工作效率的提升也将起到至关重要的作用。 （三）企业文化建设影响员工之间的交流合作 企业文化建设对于员工之间的交流合作和感情也有着重要的影响。企业文化建设需要每一位员工的积极参
8、与，在企业文化建设的过程中，能够加强员工之间的沟通与交流，一个良好健康的企业文化要求员工要认真参与到建设之中，积极建言献策，实现良好的交流与合作，从而找到适合本企业的文化建设方案，推动企业文化建设。对于一个企业而言，员工之间的交流合作与情感交流对其工作的顺利进行会起到一定的影响作用，员工间的良好感情和个人精气神对其工作会产生较大的促进作用。情感交流与相互合作是实现企业内部形成和谐统一、积极进取、增强企业团结性和凝聚力的重要环节。企业文化促进员工的交流合作，而员工的交流合作能够促进企业的进一步发展，因此可以看出企业文化对于员工和企业的双向促进作用。健康优秀的企业文化能够给员工以激发作用，使员工能
9、够充满斗志和激情投入到工作之中，推动员工之间的交流与合作，促进员工和企业的共同发展。 三、结语 企业文化是企业员工的精神养料和动力支撑，也是影响员工自身发展的重要因素。而员工作为企业发展的主要推动力量，对于企业的发展有着至关重要的影响，因此可以看出，企业文化与员工和企业自身的发展之间有着十分密切的联系。企业文化可以发挥其作用，对员工的发展起到十分关键的影响。本文浅析了企业文化对于企业员工发展的影响，结果发现，一个拥有良好健康企业文化的企业更能够吸引到优秀的人才，并发挥优秀人才的有利自身价值，且能培养出更多良好人才，促进企业员工综合素质和能力水平的提升；其次，企业文化对于员工的影响是多方面的，不
10、仅能够影响员工的工作效率，也能够影响员工之间的交流与合作。综上所述，当前只有不断推动企业文化的完善与创新，加强优秀企业文化的建设，才能够适应不断变化的社会，为员工和企业发展提供更为强大的动力支撑。 参考文献： 韩成彬.建设企业与员工和谐发展的企业文化J.通信企业管理，2005（1）. 尹明建.企业文化建设对员工幸福感的决定影响J.现代营销旬刊，2015（1）. 浅谈企业文化对员工的职业生涯的影响J.企业家天地月刊，2009（9）. 徐丽丽.“80 后”员工忠诚度的研究D.东北师范大学，2010. 申莉.员工忠诚度培养策略研究D.山西财经大学，2010. 田东伶.基于心理账户理论的员工忠诚度评价研究D.太原理工大学，2011.
