电梯公司工作调研报告今年以来,公司施工升降机一方面销售吃紧,跟不上发货时间需求;一方面问题不断,用户反映强烈。带着这个问题,2013年5月17日上午,党委组织调研小组,来到了电梯公司开展工作调究。通过调研,感受到这些问题的存在,不能简单的看成是产品质量问题或是电梯公司的销售与管理问题,而是一个产品研发管理与市场销售架构问题。存在的问题:1、亦是分厂亦是公司,抢灶做饭难免夹生分厂(车间)是企业内部在生产过程中完成一个工序或单独生产一种产品的单位。公司是指以营利为目的,为从事经营活动而成立的组织。目前电梯公司的功能是将施工升降机的生产、销售及塔机的装配调试三者融会于一体。融会于一体也没什么不可以,前题是要有各自的团队分别管理运作,但他们没有。工作忙起来后,就如同两户人家同用一个炉灶做饭一样。一到做饭时间都会抢着上,结果都会因时间不够,火候不到煮成夹生饭,而夹生饭客人又不愿吃,谁吃了都会有意见。2、人手紧张,顾头顾不了尾作为装配总厂他们有两个班钳工班,每班7个人,主要工作是电梯安装、维保,塔机装配、调试,随时做好发货准备,一切都按部就班,井然有序。自从电梯公司的第