德国企业的人力资源管理与开发.doc

德国企业的人力资源管理与开发 德国企业的人力资源管理与开发 【作 者】赵曙明/周姝 【国际商学院 编者按本刊从今年第2 期起将陆续发表南京商学院赵曙明教授增长经济界和企业界开阔思路会有所助益。 由于社会思想是重视人性管理，尊重员工自身价值，给予员工参与管理的权力，强调个人与企业整体的配合。这在企业雇佣制度、劳资协调体制、员工参与管理制度，以及职业培训制度中有充分的体现1。 一、德国企业的雇佣制度 德国基本法第12条第1款规定：所有德国人都有公司与员工的双向选择是德国企业自由雇佣制度的核心内容。公司与求职人员经过双向选择达成一致意见，求职者填写求职表，体检合格后，就成为公司的正式员工。 值得一提的是，为了在企业与员工双向选择的过程中最终达到人尽其才，才尽其用的目的，避免个人由于客观因素影响主观才能的发挥，德国各级劳动局专门提供就业指导这项地理解申请者的主客观愿望，另一