1、浅析如何做好保卫队伍员工思想稳定工作摘 要:保卫队伍作为油田发展过程中一个特殊而不可或缺的群体,像影子一样伴随着企业发展,不被大多数人注意,却发挥着重要而积极的作用。近年来,随着保卫队伍人员结构调整,做好员工思想工作、稳定队伍成为这支队伍能否再创辉煌、发挥更大作用的关键。本文旨在通过对保卫队伍建设工作中实践经验的分析和总结,进一步推进和提高队伍管理水平。下载 关键词:保卫队伍;思想政治;维护稳定 随着企业的快速发展,保卫队伍结构及其用工形式发生了相应改变,人员年轻化、用工形式多样化,导致员工的思想及其心态出现一定的波动,给队伍管理带来了一定难度。如何打造一支素质过硬的准军事化保卫队伍,使其在“
2、急、难、险、重”等任务面前,发挥“拉得出、打得响、战得胜”的队伍风采,那么做好员工的思想稳定工作,是前提、是保障。近年来随着油田的改革与发展,大量青年员工逐渐走上工作岗位甚至是领导岗位。因此,加强青年员工的思想政治工作就显得尤其重要,也是确保一支队伍和谐稳定的关键所在。 1 用思想引领行动,不断提高员工思想品德 做好员工思想工作,首先要坚持以人为本,员工个人的价值和愿望往往要通过企业的发展来实现,只有企业发展了,才能给员工提供更好的发展平台,才能改善员工的物质生活和精神生活。企业兴,员工富,有归属感,有自豪感;企业衰,员工散,生活都将成问题。因此,企业的兴衰直接关系到职工的命运。换角度来说,企
3、业的发展依赖于员工的努力工作,员工素质越高,执行力越强,工作效率越高,企业就越兴旺。员工的全面发展,就个人而言,包括思想政治素质、科学文化素质、身心素质等的全面发展、人的能力得到充分发展、人的物质和精神生活需要丰富和发展、人的社会关系不断丰富和发展等。要想促使每名员工全面发展,就要求必须紧紧围绕思想政治工作这一根本目的,坚持与员工交心、交友,用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人。 2 建立良好的运行机制,确保队伍和谐稳定 保卫队伍承担着矿权维护、油区治理、应急抢险及重点要害部位守卫等多项任务,是保障企业内部和谐稳定,不可或缺的一支队伍。抓偷反盗,打击违法涉油犯罪更是保卫队伍的重要使命。通常
4、这样的队伍,人员比较年轻化,思想激进,怎样有效发挥好这支队伍战斗力,是一个值得深入探讨的课题。除此之外,队伍构成上呈现出的新变化、新特点,也是影响队伍稳定的一个因素。 现阶段,保卫队伍的队伍构成在数量、年龄、管理模式等方面较过去发生了诸多变化。青年员工逐渐成为基层中队的主力军,而他们在个性、追求、价值观等方面涌现出的新特点,给队伍管理提出了新的要求。 这些新员工大多是刚出校门或走出社会不久,文化水平相对较低,他们背井离乡,因为心理上的不成熟,容易出现情绪波动,把这种情绪带到工作中来有可能造成一系列的不良后果,这就要求我们必须重视员工的思想动态、心理需求,找准思想工作的着力点与企业生产经营理念相
5、结合,解决思想症结和实际问题相结合,最终实现“利用人”与“为了人”的和谐统一。 3 坚持人本管理理念,帮助员工树立正确的人生观、价值观和事业观 尊重员工的民主权利,善于听取各种不同意见,激发员工的主人翁精神,使员工愿讲真话、实话,愿为集体事业出谋出力,做出奉献。这就要求管理人员,结合企业发展趋势,不断强化和提升员工思想道德品质、政策理论水平和业务技能的教育培训,拓展知识面,紧密围绕企业生产经营这一中心任务开展工作,针对工作中暴露及存在的不足和差距,进一步制定改进措施,从员工思想政治教育入手,积极组织员工参加集体学习和自学活动,做到有计划、有目的,理论联系实际,通过集中学习与个人学习相结合,不断
6、增强员工政治素养,用正确舆论引导人,用高尚精神鼓舞人,用优秀品质和优良作风培育人。 因此,要想促使每名员工全面发展,就必须紧紧围绕思想政治这一主题,把握员工在各个时段的思想脉搏,促进员工思想积极、健康、良性循环,帮助他们树立正确的人生观、价值观、事业观。 4 坚持群众路线观点,积极开展员工思想摸排 积极发挥好思想政治工作的导向和激励作用,把维护员工利益放在第一位。了解和掌握员工的思想脉搏,关心员工疾苦,帮助解决实际困难。多做一些暖人心、得人心、稳人心的工作,从而增强员工的向心力和凝集力,不让员工带有情绪的投入工作。坚持深入基层和员工当中,与员工交心、交友,用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造
7、人。为此,保卫队伍建立了领导干部信访接待制度,健全了困难员工帮扶档案,确定了信访接待日,建立了信访兼职接待员和信息员。大队领导坚持每月一次深入基层党风廉政建设联系点开展工作,持续深化“班组”创建工作,把“有组织、有活动、有作为、有特色”作为基层组织建设的基本要求,积极开展传、帮、带活动,切实把班组建设充分融入到员工工作、生活的各个方面,助推队伍和谐稳定,帮助员工解决工作、生活中的实际困难,使员工体会到组织的温暖。 近些年来,随着信息化越来越贴近生活,手机能上网、看小说、能发微博、能微信聊天甚至可以视频通话,员工接触到的信息量也越来越宽广。同样,企业用工种类也越来越多,而且不同工种相互交织在一起,他们在一起生活、一起工作,相互影响。在工作分工,薪酬等各个方面,免不了会产生分歧甚至是矛盾,使他们的心理产生不平衡,甚至会出现一些比较极端的想法,上访、闹事、在网上发不良信息等等层出不穷,给企业造成不可估量的损失。这就要求企业从事思想政治工作人员,准确把握员工思想动态,积极主动把工作做细、做实,尽最大努力将矛盾化解在萌芽状态,掌握在可控范围之内。