1、浅析建筑工程技术及施工现场管理【摘 要】随着社会经济的快速发展，建筑行业发展迅速，工程数量不断增多，尤其是城市建设项目的增加，在一定程度上带动了经济的发展。在建筑项目施工过程中，建筑工程技术以及管理工作是保证建筑质量的重要前提，论文主要针对建筑工程施工技术以及提高现场管理的有效措施进行分析。 下载 【Abstract】With the rapid development of social economy， the construction industry has developed rapidly， the number of projects has been increasing， e
2、specially urban construction projects， to some extent， it led to economic developmnd management work are important prerequisite to ensure the quality of construction， this paper focuses on the analysis of construction technology and effective measures to improve the site managem 关键词】建筑工程；工程技术；施工现场管理
3、；重要性 【Keywords】construction engineering； engineering technology； construction site management； importance 【中图分类号】TU71 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）07-0023-02 1 引言 在社会经济快速发展的时代，国内建筑行业取得了广泛发展，在国内市场中的竞争越来越激烈。然而建筑行业虽然发展速度很快，应用范围比较广，但在实际的建筑工程建设中，其施工技术以及施工现场管理还存在很多问题，因而如何提高建筑工程技术以及施工质量是广大建筑行业研究人员需要密切关注的问
4、题。施工现场是建筑工程建设的重要形象标志，加强施工现场的管理工作是建设单位必须要重视的问题，其不仅影响着建筑施工人员的人身财产安全，还影响着整个建筑施工质量，因而相关的施工单位要对施工技术以及施工现场管理工作引起重视，找出提高现场管理以及施工技术的有效措施。 2 建筑工程施工技术以及施工现场管理的重要性 2.1 有利于提高施工质量 当前，建筑工程施工质量是工程建设的核心内容，企业要想确保建筑工程项目的施工质量，必须要建立相应的管理机制，同时提高施工人员的技术水平。只有建立了质量保证机制，对施工技术进行完善和提高，对施工的各个环节和程序进行严格规范，才能保证施工工艺技术、质量检验与控制等多项工作
5、内容的实施和开展，从而在整体上保证建筑工程的施工质量。此外，将建筑工程建设中的现场管理方法和施工技术相结合也能在一定程度上提高工程建设的质量和效率。 2.2 有利于减少建设工期 通常来说，在每个工程项目建设开始之前，需要对整个工程建设的物资供应、施工条件、投入资金等进行大概预算，在实际的施工过程中，要尽量保证总投资不超过先前预算，并且要在规定时间内完成建筑项目的施工，因而为了有效完成这些目标，建设单位必须要对建筑工程技术进行改进完善，建立健全建筑施工现场管理机制，这样才能确保整个建筑工程能够高标准、高质量地完成，在施工过程中还能够对施工中存在的问题及时发现并处理，以便于及时调整和优化施工方案，
6、避免造成工期拖后等问题。 2.3 有利于提高企业的经济效益 在建筑工程建设中，对建筑工程技术以及现场施工管理进行控制有利于提高企业的经济效益，同时提高社会效益。只有对建筑工程施工技术进行严格控制和把关、对施工现场管理工作进行严格审查，将有效的管理机制充分落实到施工的每个环节当中，才能在最大程度上减少施工过程中可能发生的一些问题，从而提高工程质量和建设效率。此外，在施工过程中，企业单位还要对建筑工程的资金进行严格管理，对资金的使用进行合理控制，对施工中所需要的建设材料数量、用量、质量等进行严格规范，从而在保证建筑工程质量的前提下提高企业的经济效益。 3 建筑工程技术以及施工现场管理中存在的问题
7、3.1 安全生产过程中存在的问题 在建筑工程施工过程中，安全生产直接关系着施工人员的人身安全以及建筑工程的质量，一旦出现意外事故，将会引起非常严重的后果。究其原因就是在很多的工程建设施工中，相关人员没有按照规定的标准进行安全生产，例如：在工程建设施工时，施工人员缺乏一定的安全意识，没有佩戴安全帽；高空作业人员安全措施不到位，没有系好安全带；在通道口、楼梯口等处没有采取一定的安全防护措施，像一些安全警示标语等，因而增加了施工过程中安全隐患，对施工人员的生命安全构成严重威胁。此外，施工工具以及材料质量不过关也会导致生产过程中出现意外事故。 3.2 施工过程容易造成环境污染问题 在实际的建筑工程施工
8、中，应该对一些容易扬尘的设备工具等进行封闭，避免造成空气污染，如果没有按照规定对这些设备进行扬尘处理，像合灰机以及搅拌机等设备，就会污染地面。此外，在实际的施工中，如果没有对施工场地进行围挡墙设置，不仅影响美观，还会造成环境污染。 3.3 对施工材料的管理不科学 由于建筑工程建设比较复杂，需要用到很多的建筑材料以及建筑工具，工地条件不同，对材料的选择也会不同，对于有些具有污染性、危险性的材料需要根据其性质进行分类存放，如果在施工现场中没有对这些材料进行有效管理，将各种材料混合在一起存放，不仅会影响材料的使用性能，还会造成环境污染等问题。此外，如果对施工中所需要的材料没有及时保护，会造成材料生锈
9、、变形等问题，从而增加了工程建?O 的成本。同样，建筑工程施工中用到的机械设备也要进行定期维护和保养，否则会降低机械设备的使用寿命。 4 工程建筑项目施工技术以及现场管理的有效措施 4.1 注重在施工前进行技术管理 首先，企业部门要建立健全管理制度，在工程建设前，建立好完善的管理标准和管理机制，从而为建筑工程项目的施工质量提供强有力的保障。因而企业要将技术以及管理标准制度进行贯彻落实，同时要对相关的技术人员以及施工人员进行一定程度的培训，提高技术人员的专业技术水平，增强施工人员的责任意识和安全意识，将责任落实到每一个人。此外，企业要增加对技术以及管理制度的重视程度，对各项标准制度进行全面完善，
10、强化各个部门的工作执行能力。同时，还可以设立相应的奖惩机制，对违反规定标准的工作人员进行及时批评和纠正，对表现较好的工作人员给予一定的奖励，从而提高工作人员的责任意识，督促他们按照严格的规范进行相关操作。 4.2 做好技术交底工作 要想确保工程项目施工能够顺利进行，必须要加强各个部门的合作能力，并要确保施工过程中各阶段以及工序中采用的施工技术以及实际工作完成情况对有关负责部门进行交底，只有这样才能使各个部门之间相互了解、相互配合，从而避免因为沟通问题而影响工程建设质量，引发各种安全问题。 4.3 对施工所用到的材料进行严格的质量把关 建筑施工材料质量的好坏直接影响着整个建筑工程的质量，因此想要
11、确保工程建设质量还需要对工程施工所用的建设材料质量进行控制。尤其是在采购环节，施工单位要派遣经验丰富、责任感强的采购人员进行相关材料的考察和采购，在对施工材料进行全面的了解和掌握之后再选择合适的供应商。其次，在采购环节之后，还要对采购的材料进行严格检验，看其各项指标是否符合要求，检验完成后才能将材料正式运用到施工过程中。 4.4 建立严格的标准和?范 在实际的工程建筑施工过程中，统一的标准和规范有利于确保施工生产活动的高效运行，有利于维护施工现场的安全与秩序，有利于提高施工质量和效率。此外，在施工过程中，企业要派遣专业的技术人员进行技术操作，同时要派遣相应的管理监督人员对现场施工的各个环节进行
12、管理和监督，规范作业人员的有关操作，对现场的施工质量以及安全问题等进行及时上报并处理，从而保证工程建设的质量。 5 结语 目前，随着国内建筑行业的发展，建筑工程施工质量已经成为社会关注的重要问题，要想保证建筑工程建设质量，就要对施工技术以及施工现场管理工作进行完善和提高，从而提高工程建设的社会效益。 【参考文献】 【1】高懿凤.论建筑工程技术及施工现场管理J.现代装饰，2017（01）：239-240. 【2】范恩双.泼析建筑工程技术及施工现场管理J.门窗，2016（07）：79-80. 【3】孙亮.浅析建筑工程技术及施工现场管理J.江西建材，2015（15）：262-263. 【4】史建华.浅析建筑工程技术及施工现场管理J.江西建材，2017（10）：293-294.
