员工生产部培训流程.doc

版 本 号修 订 日 期修 改 内 容 描 述012007.3.12 首次发布022008-9-26 培训原则增加032009-1-6 全部更新 过程领导: 批 准: 发 布:签 名签 名签 名电 子 版 本 无 需 签 名 有 效1.0 目 的本工作指导书明确规定了操作工入门培训及岗位技能培训的程序和原则，并规范了培训考核的具体方式，使操作工能够达到工厂要求的工作水平。2.0 范 围本工作指导书适用于XX生产部。3.0 责 任 生产经理：确定操作工岗位培训需求并制定人员计划。 生产协调员：落实培训计划和目标并制定培训方案；对新员工进行生产部入门培训；对新员工进行应知考核；线内培训过程的控制及督导；培训评估结果审核 班组长：按计划安全员工培训，并指定带教人员进行辅导；对于新员工岗位培训进行标识管理戴袖标；对受训员工进行岗位ODS培训；监督员工培训过程，全面评