薪酬设计与管理.doc

薪酬设计与管理薪酬体系 整体薪酬回报包含五个要素 Compensation 薪酬 Benefits 福利 Work-Life 工作与生活平衡 Performance and Recognition 绩效与认可 Development and Career Opportunities 个人发展与职位晋升 其中每个要素都包含程序、方法、内容和层面，由他们共同确定一个组织战略，以吸引、激励和保留员工。并给公司或企业在做选择和调整时提供价值观，即为组织和员工创造价值的“工具箱”。有效的整体薪酬回报可使员工拥有更高的满意度、更好的敬业精神，更高的工作效率，以及创造出理想的经营业绩和成果。 影响薪酬体系的因素 1企业外部因素 人力资源市场的供需关系。 地区及行业的特点与惯例。 当地生活水平。 国家的相关法令和法规。 2企业内部因素 本单位的业务性质与内容。 企业的经营状况与实际支付能力。 企业的管理哲学与企业文化。 薪酬体系设计需要遵循的基本原则