工程项目进度质量安全管理制度.doc

工程项目进度质量安全管理制度目的： 结合恒丰楼现有项目现况，有效地跟进工程进度，工程质量，安全生产，提高管理效率，采用目视化管理，看板管理方法。职责：财务主管安全员项目资料员其它组架子组外墙组门窗组木工组电工组泥工组项目工程师 项目总经理副总经理项目总经理管理职责：1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6