1、浅谈加强企业财务控制的必要性财务控制是现代企业管理水平和标准的重要衡量标志，主要是指通过规范化的控制手段，运用特定的方法和相应措施及程序来对企业的财务活动进行有效的控制及监督。然而很多企业现阶段的管理只是停留在车间式管理模式上，对投资决策的管理重视不够，甚至出现管理盲点。如何加强企业财务控制，是现阶段企业应该思考的问题。 下载 一、财务控制的概念及基本原则 1. 企业财务控制的概念阐述 财务控制主要是对企业的资金投入进行衡量与校正，同时管理收益过程和结果。合理的企业财务控制可以确保企业生产的目标完成及财务计划的实现。现阶段，我国财务控制的总体目标是在我国法律法规以及各项规章制度贯彻执行的基础之
2、上，优化企业整体资源的综合配置效益，是企业理财活动中的关键环节之一，同时也是确保实现企业理财目标的根本保证。通常情况下，企业财务控制要借助于金融和证券以及资本市场对被投资企业直接实施来完成。 2. 企业财务控制的特征及原则 财务控制的特征包括以价值形式为控制的手段，以不同岗位和不同经济业务为综合控制的对象，并以控制日常现金的流量为主要内容。从大的方向来说，财务控制是企业内部控制的重要组成部分，也是企业内部控制的核心，是内部控制在资金和价值方面的体现。财务控制的原则包括目的性的原则、充分性原则、经济性原则、客观灵活性原则、适应性原则、协调性原则以及简明性的原则。 3. 企业财务控制的重要性 企业
3、的财务控制是企业管理工作中的重要组成部分，属于是企业管理的核心内容。企业财务控制对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。因此有必要实行企业全面的预算管理、建立财务监督制度，以实现财务业务的一体化，最终达到提高企业经济效益的目的。企业财务控制的目的是要确保企业经营的效率性及效果性，以及企业资产的安全性、经济性以及财务报告的可靠性。良好的企业财务控制是工作中的实时监控手段，将有助于实现公司所制定的各项经营方针和目标，同时财务控制也是企业日常工作的评价标准。企业控制还可以保护企业各项资产的安全性和完整行，以防止企业的资产流失。此外，企业的财务控制还可以保证企业业务经营的信息和财务会
4、计资料的完整性和有效性。 二、我国企业财务控制中存在的问题 1. 我国企业投资过于盲目，缺乏科学性 目前我国大多数的企业经营者懂市场、会营销，却并不擅长企业财务管理和财务控制。因此，有些企业在经营和投资中会违背经济规律的发展原则，只是盲目追求投资的多元化，忽略了企业的扩张与其本身资金实力及内部管理等方面的矛盾。这就可能会导致财务的分散和风险增大。 2.企业的财务核算制度不健全 目前很多企业的财务管理不够健全，例如没有建立起严格的财务核算制度，从而影响到会计资料的真实性和可靠性，使财务信息失去原有的经济价值。此外，有些企业的内部控制和监督机制不够完善，对会计职责的分工也不够明确，缺少严格的内部控
5、制和审核的程序，没有形成对财务的严格管理，最后造成企业资产的内部盗用和流失等。 3. 企业的管理者财务观念比较淡薄 在我国的企业中，有些管理者的文化素质不高，并不具备现代化的经营理念，部分企业的经营者缺乏财务管理的意识，对企业财务管理的认识只停留在基础的账本记录上，这就造成了企业财务管理的管理混乱状态，使企业的信息失真，给企业的财务工作埋下了隐患。 三、加强企业财务管理应采取的对策和措施 1. 强化企业财务管理的意识，解决融资问题 在财务管理已取代生产管理的今天，企业应重视财务预算和财务控制等工作，并从大局把握企业的经营，全面提升企业财务管理的层次，确立财务控制在企业管理中的中心地位。于此同时
6、也要注意提高财务管理人员的水平，培养具有较素质的财务管理人员。企业的资金是现代经济运行的根本，是企业生存和发展的必备要素，企业要解决融资难问题，必须积极拓宽融资的渠道，加强与其他企业的联系，与金融机构的联系尤为重要，是解决融资问题的保证。 2加强企业日常经营活动的财务控制 企业要合理的估计和保证日常的现金流量，准确地预测未来的资金需要，保证非常及时地提供资金满足这些需要，就必须加强企业日常经营活动的财务控制。其中包括加强应收账款管理，从一开始就严格把关，掌握付款条件，防止客户的故意拖延。因此企业还需要制定出严格的回收资金政策。此外还要加强企业的存货管理，因为良好的存货状态是企业资金安全的保障。
7、 3. 加强制度建设，完善企业财务信息系统 企业在制定财务会计制度时，应当遵循针对性和操作性以及强制性的原则，制定出一套适合企业实际情况的财务管理体系。同时还要制定相应的具体财务管理制度，例如现金制度、采购制度、报销和稽核的制度等，以实行财务管理的规范化及制度化。建立相应的企业考核制度，有助于强化企业的监督机制，提高企业财务人员的责任感，规范财务工作的程序，以提高会计工作质量。 总之，通过企业财务控制制度的实施，可以将财务管理工作与企业的经济业务结合起来，以促进财务管理职能的充分发挥，保证企业生产和经营的正常运行，使财务管理真正的实现理财功能，充分发挥企业资金的作用，推动企业积极健康的发展，以适应激烈市场竞争的需要。 参考文献： 陈兴桥企业内部财务控制体系的必要性及其内容研究.企业导报.2011(10) 苏景龙企业集团财务控制体系研究.经济研究导刊.2011(13)
