浅谈公立医院国有资产管理.docx
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1、浅谈公立医院国有资产管理摘要:公立医院隶属于国家卫生部门,是带有公益性质的非经营性事业单位,其固定资产是国家固有资产的重要组成部分,同时也是医院救死扶伤、提升医疗水平、开展科研项目的有力支撑。公立医院国有资产管理是否规范直接影响医院的规模建设、救治工作的开展和整体水平的评价。然而多数公立医院对固定资产不够重视,在国有资产管理上暴露出许多问题,缺乏完善的管理体系。 下载 关键词:公立医院;国有资产;管理 中国是一个人口大国,医疗卫生水平就显得愈发重要,而随着现代社会不断地发展,人们对于更高医疗水平的需求越来越强,因此公立医院之间的竞争也越来越激烈。许多医院为了提高自己的竞争力,更是不断地投入大量
2、人力和物力在技术提升上面,而忽视了无形资产的规范化管理,这就造成了公立医院国有资产管理混乱。国有资产是公立医院开展医疗事业的重要保证和有力资源,不仅仅是要重视医院的投资,更重要的是如何建立健全公立医院国有资产的规范化管理体系,切忌混淆经营性固有资产与非经营性固有资产,尽量避免造成国有资产的无故流失。 一、公立医院国有资产管理存在的问题 (一)国有资产入账不清 公立医院采购部门购进设备以后,直接将设备搬进相应科室,而没有及时地向财务科汇报,将设备捐赠给其他医院的时候没有做好登记,报废后的国有资产有的出于私人目的被偷偷拿去变卖,建筑施工完成后没有及时地报账审批,造成库房总账、科室明细账与财务科总账
3、不符,导致后期无账可查、账目不清、资产流失等一系列问题。 (二)国有资产配置不合理 大型的公立医院有很多昂贵的仪器设备,设备在购入、配置、维修、报废的过程中记录不完整,相应部门之间严重脱节,医院重复购进设备,忽视设备数量与医院技术人员配置不合理的情况,大型设备无专人管理,无专人操作,造成设备闲置、资源浪费,许多仪器没有真正地利用起来,使用效率极低,收回成本更加无从谈起。 (三)国有资产管理体制不够完善 由于大多医院登记入账还采用人工记录的方式,这种方式比较耗费时间精力,也比较容易出错,后期如果出现什么问题也很难追溯原因,有一些医院利用国有资产任意对外进行有偿的服务,允许私人承包门诊部并将医院用
4、过的旧设备无偿提供给他,使得国有资产大量流失。有关财务部门人员对国有资产的认识还有待加强,不仅要重视医院的效益,还要更好地管理医院的固定资产,提高自身的素质,履行自己的财务管理职责。 (四)国有资产后期管理意识不强 仪器设备、图书资料、救护车、房屋建筑等都属于公立医院的国有资产,医院采购部门将固有资产购进公立医院后,使用过程中难免会出现一些小问题,例如仪器的精密度、准确度需要定期校正,一些零部件需要定期更换,车辆要定期保养,图书资料需要专人整理,这个时候就需要专门的技术人员来进行维护,但维修之后并没有及时将维修信息反馈给财务部门,造成账实不符。相比经营性质的资产,大多数人对于国有资产的管理意识
5、还不强,公立医院各个部门之间相互推卸责任,没有建立健全医院国有资产责任制,仪器不能定期维护,国有资产无故损失。 二、建立健全公立医院国有资产管理体系 (一)健全账目,推动信息化建设 采购者在购进医院设备后,应该及时地做好库房登记,汇报给医院财务部门,使得库房账目、财务科账目、科室账目一致,避免设备的重复购进,造成资源浪费。公立医院将旧设备捐赠给其他医疗卫生机构时应该做好捐赠登记,做到有账可查。建筑工程施工完成后,医院基建科填写详细的工程验收单,交至财务部门做好登记,再由财务部门填写申请表及时报有关部门审批。医院财务部门应该定期对医院的国有资产进行盘点,与其他部门加强联系,相互配合,严格核对资产
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