南大网院现代管理学第二次作业部分答案.docx

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1、作业答案作业名称:现代管理学第二次作业作业总分:100 通过分数:60起止时间: 2015-11-2 至 2015-11-28 23:59:00标准题总分:100详细信息:题号:1 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129013 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:按照主管人员与控制对象的关系来划分,控制可分为( )A、间接控制B、直接控制bC、集中控制cD、分散控制d正确答案:AB题号:2 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129023 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:从组织成员的需求看,人力资源管理的任务是( )A

2、、满足组织成员的基本物质需求aB、最大限度地开发人的潜能bC、满足组织成员自我实现的需求cD、满足组织成员对公正的需求正确答案:ACD题号:3 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129011 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:人力资源规划的一般原则有( )A、全局性原则aB、 社会性原则bC、 动态性原则cD、 具体性原则d正确答案:ACD题号:4 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129014 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:下列属于招聘的原则的有( )A、公开原则aB、平等原则bC、竞争原则cD、量才而用原则d正

3、确答案:ABCD题号:5 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129016 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:人力资源管理的一般原则有( )A、因事择人原则aB、 因人授责原则bC、 以人为本原则cD、 公平竞争原则d正确答案:ABCD题号:6 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129018 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:员工培训的目的在于( )A、提高员工的劳动技能,促进组织目标的实现aB、促进员工观念更新和素质提高bC、帮助员工适应新技术的要求cD、充分发挥组织内激励机制的作用d正确答案:ABCD题号:7 题型:

4、多选题(请在复选框中打勾,在以下129022 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:沟通按照功能可划分为( )A、工具式沟通aB、 平行沟通bC、感情式沟通cD、 网状沟通d正确答案:AC题号:8 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129015 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:在职培训的特点是( )A、强调实践性aB、在职培训是一个联系、重复的过程bC、在职培训适用于所有员工,内容具有针对性cD、在职培训的培训者往往由组织内部人员担任,且费用较低d正确答案:ABCD题号:9 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129017

5、 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:内部招聘的优点有( )A、简化招聘程序,降低招聘成本aB、组织和员工之间的信息比较对称,增加组织和员工的契合度bC、防止组织内的冗员cD、有利于组织文化的巩固d正确答案:ABCD题号:10 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129020 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:外部招聘的缺点有( )A、信息不对称造成甄选难度加大aB、可能会挫伤内部员工的积极性bC、招聘的费用高cD、引发组织内部领导和员工之间关系紧张d正确答案:ABC题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下12901

6、2 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:培训的方法有( )A、讲演法aB、案例法bC、情景模拟法cD、关键事件法d正确答案:ABC题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129019 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:创新的特点包括( )A、概率性aB、 复杂性和保密性bC、 需要开拓精神和前瞻性思维cD、 需要非线性思考d正确答案:ABCD题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129021 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:预算的缺陷有( )A、预算的适用范围有限aB、预

7、算带来僵化,失去灵活性bC、预算往往呈递增趋势cD、预算往往呈递减趋势d正确答案:ABC题号:14 题型:判断题 本题分数:3129036 shif内容:职业生涯规划是指将个人和组织相结合,在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,结合个人特点,确定其职业发展目标并围绕着这一目标所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步,同时也是职业生涯规划的起点。( )1、 错 12、 对 2正确答案:2题号:15 题型:判断题 本题分数:3129025 shif内容:分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多,另一方失去的就越多。也就是说,该情景下的利益总量必

8、须分配给谈判双方。单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果。( )1、 错 12、 对 2正确答案:2题号:16 题型:判断题 本题分数:3129029 shif内容:校园招聘的不足之处是,大学毕业生一般经验不足,职业定位和目标还不够清晰,存在较强的可塑性,但这也给了组织对其进行长期培养的有利条件。( )1、 错 12、 对 2正确答案:2题号:17 题型:判断题 本题分数:3129024 shif内容:直接控制的缺点主要表现为,常常忽略了组织中人的因素,不利于发挥下级的积极性、创造性,人的潜力和能动性无法发挥出来( )1、 错 12、 对 2正确答案:2题号:18 题型:判断题 本题分数:31

9、29037 shif内容:控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。( )1、 错 12、 对 2正确答案:2题号:19 题型:判断题 本题分数:3129031 shif内容:环境创新是指组织根据环境的要求,对自身进行调整变革,以适应环境。但并不能改造环境。( )1、 错 12、 对 2正确答案:1题号:20 题型:判断题 本题分数:3129032 shif内容:在职培训形式规范,员工能够专心,但是成本较高,内容上易与实践脱节。( )1、 错 12、 对 2正确答案:1题号:21 题型:判断题 本题分数:3129026 shif内容:根据谈判目的

10、的不同,可将谈判分为分配性谈判和整合型谈判。( )1、 错 12、 对 2正确答案:2题号:22 题型:判断题 本题分数:3129039 shif内容:控制需要及时准确,强调重点,但是要防止出现例外情况。( )1、 错 12、 对 2正确答案:1题号:23 题型:判断题 本题分数:3129035 shif内容:环式沟通速度慢,准确性低,但组织成员满意度高.( )1、 错 12、 对 2正确答案:2题号:24 题型:判断题 本题分数:3129027 shif内容:领导行为理论认为,天资聪明的人应当成为领导者。( )1、 错 12、 对 2正确答案:1题号:25 题型:判断题 本题分数:31290

11、30 shif内容:通过交易创造价值是分配型谈判的最基本特征。( )1、 错 12、 对 2正确答案:1题号:26 题型:判断题 本题分数:3129033 shif内容:现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。( )1、 错 12、 对 2正确答案:1题号:27 题型:判断题 本题分数:3129034 shif内容:自我实现人假设的提出者是马斯洛。( )1、 错 12、 对 2正确答案:2题号:28 题型:判断题 本题分数:3129038 shif内容:管理创新在管理策略上强调刚性。( )1、 错 12、 对 2正确答案:1题号:29 题型:判断题 本题分数:3129028 shif内容:

12、创新具有复杂性和保密性。( )1、 错 12、 对 2正确答案:2题号:1 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:外部招聘是指借助于一些招聘渠道和方法,在组织外部寻找与岗位相匹配人才的过程。其主要方式有( )A、人才市场招聘aB、校园招聘bC、媒体招聘cD、猎头公司等d正确答案:ABCD题号:2 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129209 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:按照领导权变模型理论,影响领导效果好坏的因素主要有( )A、领导者与被领导者的关系aB、领导者个性bC、工作任务结构cD、职位的权力d正确答案:ACD题号:3 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129207 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:按照主管人员与控制对象的关系来划分,控制可分为( )A、间接控制aB、直接控制bC、集中控制cD、分散控制d正确答案:AB题号:4 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下129201 duox几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4内容:人力资源管理的一般原则有( )A、因事择人原则aB、 因人授责原则bC、 以人为本原则cD、 公平竞争原则d

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