制造行业卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升培训项目介绍.doc

制造行业卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升培训项目介绍 课程背景 培训收益 课程内容 成功案例 服务优势 培训特色 法律声明 培训收益(具体收益与效果请见内容设置中的“解决什么问题”。)明确制造业班组长在企业中应有的角色定位与要求;提升制造业新型班组长所必需的胜任素质能力;掌握班组日常管理的有效工具;建立高效运转的班组日常管理模式;掌握现场管理核心知识与必备技能;培育优秀班组长，创建班组建设标杆班组;以上仅是部分常规收益，八九点还提供班组管理手册、案例集、行动改善等系列实效产出。(回头部) 课程模块设置(备注：本内容为班组产品通用版，据企业实际需求，可量身定制。)(回头部) 课程内容设置模块一：班组长角色认知与心智修炼(回头部)模块二 ：班组长核心胜任能力修炼(回头部)模块三：案例管理法以实践为师的化育机制、防错机制(回头部)模块四：班组日常化管理