经济管理学院班主任考核试行细则（1-5学期）一、指导思想 为进一步发挥班主任在班级管理工作中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，为班主任聘任、评优及发放班主任津贴提供依据，结合班主任工作条例、学生工作目标管理考核办法、经济管理学院班主任工作职责，特修订经济管理学院班主任工作考核细则。二、考核内容及评分标准 班主任月度考核内容及评分标准序号考核项目考核内容考核依据（方式）考核具体要求考核分值1出勤情况 班会与班委会； 走访宿舍； 与任课老师联系。查看宿管站登记记录、班主任手册等。 每月开班会不少于2次，班委会不少于1次，少1次扣2分； 每周走访宿舍不少于1次，1个月不少于4次，少1次扣2分； 每月与任课老师联系不少于1次/位，少1次扣1分。202早、晚自习早、晚自习出勤及纪律校、院两级学生会检查记录 学工处通报早、晚自习较差扣1分/次，通报后三天内不及时处理和反馈扣1分/次，通报较好加1分/次；
