采购业务流程(恒动).doc

一、供方选择与评价1供方的选择与评价流程图不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段生产副总经理采购部部长采购部相关部门供应商批准审核审核经三个月验证，转入批量供货。批量供货经半年以上时间的产品验证，采购部门组织相关部门对供方的质量保证能力、供货能力进行评审，合格后纳入合格供方。按供方分类管理办法对供方重新分类，进行年度评审，编制合格供方名录7小批供货5依据样品试配结论，提出小批试用申请报告。8结束资料存档提交初选供方申请报告，并提供样品21收集供应商信息开始批准3质量部门对样品进行检验，并提供检验报告4技术管理部门对样品进行行试配、试用，提出结论意见审核批准配合技术质量部门对小批供货物资指明装机机型和数量,进行跟踪并反馈信息.6配合