1、建筑企业文化的作用及构建途径分析中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）09-000-02 下载 摘 要 近年来我国的社会和经济都得到了较快的发展，企业之间的竞争也逐渐趋向国际化、现代化。而一个企业的文化，关系着企业自身的形象，关系着其能否在日趋激烈的竞争中崭露头角。同时，建筑企业关系着国民生产生活的方方面面，有着与其他企业与众不同的特点，因此有必要就建筑企业的文化建设进行详细的讨论。本文主要针对建筑企业文化的作用展开了论述，并探索了构建建筑企业文化的有效途径。 关键词 建筑企业 企业文化 作用 措施 企业文化实质企业根据自身所特有的经营理念、服务特色以及企
2、业精神等，经过长时间的磨合升华形成的一种指导企业运行的规章制度。企业文化通常表现在各个方面，包括领导的价值观，员工的工作作风等，这都可以反映出企业的文化内涵。一种积极向上的企业文化，可以凝聚全体职工的凝聚力，促进企业发展壮大。但就建筑行业来说，还要根据建筑行业自身所特有的施工工艺以及工作环境来分析企业文化的作用和构建途径，也只有这样，才能建立起适合建筑行业发展的企业文化，进而增加其核心竞争力，提高自身的经济效益和社会效益。 一、建筑企业文化的作用 （一）提升企业的核心竞争力 一个企业的核心竞争力是其能够长远快速发展的不竭动力，而企业的文化价值观是提升其核心竞争力的基础因素。企业文化的核心价值观
3、是企业在长期的发展与经营中逐步建立起来的一种思想品质，对于企业的各个部门以及各个环节的发展都具有决定性的作用。作为企业价值观的直接载体企业文化必须要得到发展和传承，也必须要根据时代的要求，构建新的文化，并形成自己的文化。 （二）调动员工工作的积极性 一个企业的思想文化与该企业内部员工的工作态度，精神面貌等息息相关。可以说，众多企业职工的目标和价值观相互作用而形成了企业的思想文化，而企业的思想文化又进一步的刺激、激励员工为了实现梦想而共同努力。企业员工在企业文化的熏陶激励下，将会建立与企业文化相一致的目标和追求，并以百倍的热情投入到工作中去，在实现企业的目标和价值的基础上，完成自我的锤炼和升华。
4、当具体扫建筑企业时，由于建筑企业多数为室外作业，工作条件比较艰苦。这样，企业文化就更改应凸显吃苦耐劳的精神，团结起所有的力量，鼓舞起不怕苦、不怕难的精神，保证建筑工程保质保量的完成。 （三）优化企业管理，促进企业发展 一个企业的思想文化是该企业精神动力和思想面貌的结晶，并为企业确立适合自己快速发展的经营模式做出了重要的指导意见。在企业文化，这一核心思想的指导下，企业可以逐渐形成适合自己发展的管理机制，并协调好企业内部各管理要素之间的矛盾，实现相互配合、和谐进取的工作环境。这样，企业通过减少内耗，团结一切可以团结的力量，共同向社会展现良好的精神风貌，促进企业的快速发展。 （四）企业文化的导向功能
5、 企业文化涵盖了一个企业的目标以及其自身的价值取向，引导并激励着员工用正确的方式思考问题、解决问题，逐步完成企业所追求的核心目标。企业文化对于企业员工的激励，并不体现在制度的严苛上，而是通过心灵的沟通，使企业员工从内心深处了解并接受企业的文化，并自发的进行自我管理、自我激励以及自我提高，最终实现企业和企业员工的共同进步。企业文化在心灵上的导向作用，比那些严苛的制度约束更具有持久性，而且能把员工团结在一起共同努力而不会产生排斥力。可以说，这种低成本而且效果明显的教化和引导作用，是企业文化所特有的一种精神力量，不是企业的规章制度所能比拟的。 （五）企业文化的凝聚功能 企业是一个繁复多杂的系统，其内
6、部员工更是具备不同的年龄、不同的地域、不同的价值观以及不同的生活作风等。因此如何才能把这些独立的个体团结起来，共同实现企业的快速发展呢？毫无疑问，必须通过企业的文化熏陶和感染，让员工了解并接受企业统一的宗旨、信念以及目标等。当企业员工接受了企业的文化，就会改变自身的思想和态度，就会对企业产生归属感和责任感。企业只要充分调动员工的这份向心力，就会增强企业自身的凝聚力，为企业的进一步发展提供充足的动力。 二、构建建筑企业文化的措施 （一）打造品牌文化，树立企业形象 一个企业的文化，会因为其自身的性质、运行条件以及企业所处环境的不同而呈现不同的特点。但是就建筑企业来说，要想建立自身的企业形象，塑造自
7、身的文化气质，从而提高自身的核心竞争力，就必须根据建筑企业所特有的情况，有目的有条理的建设。第一，建筑企业的活动范围主要局限在其工程的施工现场。可以说，建筑企业的现场施工人员的一举一动都直接体现了该公司的精神文化面貌。因此，要塑造建筑企业的良好形象，就必须加大对公司现场工作人员的关注程度，加强对工地活动的科学管理。第二，建筑企业能否得到人们的高度认可以及能否获得进一步的发展，主要取决于建筑企业的服务质量以及其产品质量。优质的服务以及高质量的产品在博得人们认可的同时，也及时传播了建筑企业的文化内涵，有利于其良好形象的快速传播。 （二）健全服务体系，提升社会影响力 随着我国经济和社会的进一步发展，
8、我国与世界各国的合作也越来越密切。伴随而来的不仅有机遇，也有挑战。而建筑行业的竞争也不仅仅局限在国内市场，更多企业已经走出国门，迈向了世界。因此，如何才能在这一世界洪流中脱颖而出，实现企业的巨大飞跃呢？第一，建筑企业要通过弘扬自身的文化树立诚实守信、为客户着想的形象，同时也为企业自身进一步的发展，争取更大的工程项目创造了有利条件。第二，建筑企业还需要树立自己在社会上，在国际上的形象，让更多的人了解自己，这位企业参与国际项目，增加国际竞争力创造了条件。可以说，建筑企业要发展，必须要以人为本，尽最大的努力为客户服务。只有这样，建筑企业才能得到国内以及国外同行的高度认可，促进自身的进一步发展。 （三
9、）提高安全文化意识，落实企业文化人性管理的新模式 安全文化意识是不仅仅是企业进行生产发展的前提，也是社会上一切经营活动的基础。可以说，任何发展都必须以安全为本，任何活动都必须保证参与者的生命财产安全，任何脱离了以人为本的生产经营，最终都会断送掉企业的命运和前途。而且，对于建筑企业来说，工作人员本身就处在比较恶劣的环境下，如果施工人员的安全意识淡薄，那么很容易发生事故，造成生命财产损失。因此，建筑企业必须要加强安全文化建设，强化企业员工的安全文化意识，在保证了企业员工人身安全的基础上去谋求更快的发展。同时，在建筑行业的施工现场，还需要通过子在醒目位置放置标语，管理人员及时强调人身安全的手段，切实
10、做到安全第一。可以说，只有保证了施工人员的人身安全，才能保障建筑企业的进一步发展。 三、总结 企业的文化建设并不是一朝一夕就能建成的，这是一个长期的系统的复杂过程，需要企业在自身不断发展壮大的过程中来完善它。同时，企业还需要坚持以人为本的宗旨，不断的剔除企业文化中=不利于企业发展的因素，弘扬积极乐观的因素，扩大企业文化的影响力。建筑企业在建立自己的企业文化时，还要根据自己的实际情况，不断改善企业的理念、增强员工的信仰，这对于建设优秀的企业和提高企业的核心竞争力起着十分重要的作用。这需要企业管理者以及企业全体员工的共同努力，才能实现建筑企业优秀文化的建设，促进企业的长远发展。 参考文献： 吕景敏，宋全强.建筑企业文化的作用及构建途径研究J.城市建设理论研究（电子版），2015（11）：1509-1510. 毛晓丽，刘桂宏.加强构建建筑企业文化的必要性研究J.城市建设理论研究（电子版），2013（16）. 范宇.铁路建筑企业文化建设的出路及对策J.东方企业文化，2014（5）：127-127.
