关于贵州开阳化工有限公司薪酬管理办法修订的意见为建立与现代企业相适应的薪酬管理制度和管理机制，贵州开阳化工有限公司制定了贵州开阳化工有限公司薪酬管理办法并提交能化公司人力资源部审议。能化公司人力资源部对办法进行了认真地分析、讨论，并根据兖矿贵州能化公司薪酬管理规定，就办法提出以下意见：一、指导思想适应市场经济发展要求，建立有效的薪酬管理体系，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，建立科学有效的人力资源管理体系设立相关的制度和流程，体现企业的人力资源策略，关注价值实现，建立高绩效的薪酬文化，使不同岗位的重要性和价值能够在薪酬体系中得到体现，强化薪酬分配的保障、激励、约束机制，改进员工绩效，稳定员工劳动关系，有效控制人工成本，吸引，保留和激励有才干的员工以更好地实现企业的各项目标，为企业能够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础，为公司经济效益增长和可持续发展提供有力支持。二、薪酬设计原则适应性原则。薪酬管理体系应当能够体现公司自身的业务特点以及企业性质、所处区域、行业的特点，并能够满足这些因素的要求。薪酬的制订必须适合本公司特性，与公司发展的不同
