敏捷物流与供应链管理训练随着经济全球化趋势浪潮席卷全球,中国企业在世界大潮推动下,企业所面临的竞争压力日益加剧,在当前情况下,仅靠制造等单一方面有竞争力是难以在激烈的市场竞争中立足,由此企业与企业之间的竞争也发生了转变,由原始的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争,但企业物流与供应链管理总是面临以下困惑:物料供应不及时,经常性缺料造成交期严重滞后;工厂管理流程复杂导致不能及时生产,从接单到出货周期过长;工厂不能有效反应提前变更交货期及日常频繁紧急插单;超额物料供应导致呆料库存不断增长,资金循环受阻;信息传导渠道不畅,物流传导链条过长,掩盖大量问题;市场信息误导工厂的生产,造成生产过量或紧缺;完成的订单不能及时运输到手中,导致信誉度下降同时增加库存;物流仓储费用控制不当导致成本居高不下,利润微薄。以上问题使企业生存受到严峻考验,而企业如何走出困境、突破难关学习对象制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生产经理、物料经理、计划调试经理、销售经理以及从事国际供应链业务的相关中高层管理者。一、竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析