施工工艺及新技术应用规划施工准备工作计划1、 人员的准备优质的工程需要有严格的管理，也只有好的管理才能创造优质的工程，而与工程相关的人的因素是整个工程施工的关键所在，做好人员的调度安排将会对提高工程的施工效率、生产效率、创造精品工程、安全生产、文明施工等都会起到至关重要的作用。2、 技术准备我公司接到本方案后即刻组织专业技术人员和施工人员对该施工方案图进行了学习和研讨，在肯定方案的优点的同时，也认为存在着一些不足以及很多地方表达的不够细致，在指导施工还有许多要完善的地方。因此，合同签定后，我们将组织设计部和项目部在遵循原初步设计（包括工程设计和施工组织设计）的基础上，进行详细工程设计和施工组织计划的进一步完善。详细施工图由甲、乙双方负责人和有关人员会审签字（即设计确认），对其中存在的问题和异议进行协商，调整修改后签字生效，成为全部加工、安装、施工过程的指导文件。其中技术准备工作的具体内容有：1) 深入学习和了解设计图纸；2) 建筑单位和设计单位进一步了解项目的具体情况以及索取有关资料；3) 组织全体参加设计人员和技术人员对施工区域自然条件进行调查；
