技术总监等考核标准.docx

技术总监绩效考核表考核月份姓名张行国标准分部门评分说明、评价人考核项目考核内容行为规范15分遵守公司工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。4遵守公司考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。4工作态度认真端正，负责任，不推诿，否则每次每项扣1分。3遵守公司着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。2遵守公司行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。2小计得分15工作质量85分指导维修技师维修，解决车辆的疑难杂症，长时间不能解决问题，导致顾客等待、满意度下降，每次扣2分20对维修技师讲解汽车理论和维修技巧，提高维修技能，每月最少10学时的培训 15维修任务执行的快速性，错、漏、迟1次，扣1分10监督维修技师按工艺要求、作业流程操作和维修质量控制，失职导致出错每次扣1分15形成学技术、比技能的风气，每月至少进行4次维修案例分析 10个人